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时光荏苒。5年前,各军工科研生产单位还在为寻找任务而绞尽脑汁,没想到,很快就变成了为完不成科研生产任务而伤脑筋的情况。虽然各单位采取了各种手段和措施,如建立规章制度、下达责任令、加强检查督促等,而且也都收到了一定的效果,有的甚至成效明 相似文献
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关于型号批生产管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着高新武器工程的不断发展,一些武器型号相继完成了研制工作,型号的批生产已陆续展开。批生产工作进展是否顺利,产品的质量能否得到保证,将关系到装备的质量和部队的战斗力。为促进型号批生产工作的进行,笔者结合在批生产工作中的实践和思考,就管理中的一些问题谈一些粗浅的认识。 相似文献
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关于大型军工企业改革的几点思考 总被引：2，自引：0，他引：2
大型军工企业深化改革的关键在于改变企业内部的运行机制，走军民结合的发展道路，进一步调整产业结构，重视人才培养，强化质量管理，最终形成以军为本、以民为主的新格局 相似文献
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１９９４年，某基地赢得了一项高新型号系统研制任务。任务要求基地在３年的时间内研制出比现有定型型号战术技术指标高出一倍的型号系统，并承诺力争做到“进度不拖、指标不降、经费不超”。基地面对这一事关生存和发展的新挑战，在原国防科工委、航天总公司、使用部队的大力支持、帮助下，通过基地广大干部职工的艰苦努力，最终实现了“经费不超，指标不降，进度不拖” 的诺言。在圆满完成研制任务的情况下，还组织生产出一个由全型号系统组成的独立方队参加了国庆５０周年阅兵，壮了军威和国威。 一个偏僻的三线基地，交通不便、信息不灵… 相似文献
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