民营企业执行力提升问题研究

我国民营企业仍以家族式企业为主,管理模式单较为单一落后,为适应新的宏观经济环境,抓住新的发展机遇,把民营企业做大做强,使其走上可持续发展的道路,本文将从企业治理结构,员工激励和企业执行文化几个方面去分析如何提升民营企业的执行力.     

责任会计在我国企业的应用

一、建立责任会计的意义 在目前情况下,实行责任会计势在必行,这是因为:(1)实行责任公计是进一步完善经济责任制和承包经营责任制的需要。经济责任制要完善,就要有一系列的配套措施,而推行责任会计使经济责任进一步具体化、数量化,增强了透明度,有利于考核经济责任和经营业绩,对完善企业内部经营管理起着重要作用。(2)实行责任会计也是财会改革的需要。有人认为,财务会计改革的突破口是责任会计的实施和完善。 总之,责任会计是企业经济责任同会计工作有机地、紧密地联系起来的会计管理体系。它的实质就以企业内部各单位,各部门和各环节所承担的经济责任为核算、控制、监督和管理对象,以调动投资者、管理者     

构建海峡两岸商标合作机制的探索

自20世纪80年代开放台商赴祖国大陆投资以来,台商在大陆投资规模、投资领域日益扩大,两岸经济交流日益紧密,双方的合作层次日益提升。随着国民党候选人马英九、萧万长在台湾地区领导人选举中的胜选,两岸经济交流合作将进入一个全新的发展阶段。面对新形势,如何构建两岸商标合作机制,加强两岸在商标领域的合作,保护两岸商标的合法权益,     

提高产品质量 增强企业竞争力

一、产品质量的重要性 产品质量是企业的生命,商品竞争的实质是产品质量的较量。改革开放以来,我国在宏观产品质量上有很大进步。但从微观上讲,产品质量低劣,管理水平低下的状况仍令人担忧。据国家技术监督局的统计资料表明,从1985年到1993年的9年中,国家监督抽查的产品质量平均合格率在75％上下浮动。消费者反映最强烈的就是商品的质量不能保证,消费者协会接到的商品投诉几乎都集中在商品的质量问题上。 1、提高产品质量是增强企业竞争力的需要