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联合重组湖北钢铁企业的战略思考 总被引：1，自引：1，他引：0
联合重组，发展区域性的国际化钢铁集团，是当前世界钢铁产业发展的主旋律。我国钢铁企业的产能集中度太低，生产能力分散，竞争能力不强。应加快湖北钢铁企业的联合重组，成立中南地区最大的钢铁企业集团，并通过体制建设，大力提高集团的运行效率。 相似文献
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着重对6σ管理、ISO9000标准等各自的管理特点及相互融合的重点进行了阐述,对企业推行6σ与贯标相结合的企业质量管理方法提出了具体的实施建议。 相似文献
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党的十四届五中全会《建议》提出，积极推进经济增长方式的转变，把提高经济效益作为经济工作的中心，是我们在今后15年经济和社会发展中必须贯彻执行的重要方针。经济增长有3种可能的方式，一是高投入低产出的“低效型增长”；二是高投入、高产出的“消耗型增长”，三是相对低的投入实现相对高产出的“高质量增长”。我国现在已成为一个钢铁工业大国，但还不是一个钢铁工业的强国。多年来，钢铁工业的发展主要是靠资源的高消耗来实现的，是“消耗型增长”，主要原因是我国在技术装备、工艺技术结构、管理上与先进产钢国之间存在较大差距，… 相似文献
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分析了武钢发展面临的严峻挑战,根据国内外钢铁工业发展趋势和我国钢铁产业发展政策,提出武钢“十一五”期间实现可持续发展的战略思考。 相似文献
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一、武钢营销体制运行中存在的问题 武钢市场营销工作近两年来虽有了长足的进步,但与先进的兄弟企业相比,在营销的思想观念、营销体制、运行机制等方面仍有较大的差距,这些差距已经成为影响武钢市场竞争力提高的重要因素。 1未形成“大营销”观念。武钢的大营销格局目前尚未形成,营销工作还没有被提到企业战略高度来认识,决策离市场还有一定的距离,“市场第一,用户第一”的市场营销观念尚未真正形成,某些部门和职工在思想上还没有树立“营销工作是企业的龙头,是一线”的观念,以销定产、以产促销的营销方针没有完全贯彻。 2市场营销… 相似文献
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为提高我国钢铁工业综合竞争能力，国家出台了《钢铁产业调整和振兴规划》，武钢抓住有利时机，优化钢铁产业布局，加快淘汰落后产能步伐，调整品种结构，节能减排，发展绿色钢铁产业，不断提高企业的综合竞争能力。 相似文献
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分析国有企业内部各层次人员对待改革的心态,并采取相应的改革对策,是推进新时期国有企业改革和谐发展的重要举措。 相似文献
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分析了中国加入WTO后，为钢铁企业发展既带来了机遇，也面临挑战，主要产品质量，品种规格，产品成本，市场营销和为用户服务等方面将受到严峻挑战，提出了武钢应采取的措施，一是深化内部改革，建立现代企业制度，二是坚持技术创新，增强核心竞争力，三是加强和改善成本，资金和质量管理，不断提高企业经济运行质量。 相似文献
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一、武钢市场营销工作面临严峻挑战近几年来，武钢的经营环境发生了急剧变机营销工作面临着市场竞争的严峻挑战，主要表现为：1．市场占有率呈下降趋势。武钢1993年生产钢材452．3万吨，以后由于市场竞争激烈，销售不景气，每年都调减钢材生产量，1996年根据市场营销情况先后两 相似文献