航天企业新型跨厂所联合事业部研究

中国航天事业经过60余年的发展壮大,取得了举世瞩目的辉煌成就,航天企业的科研生产管理模式也在历史发展进程中不断优化演进,组织管理模式也从传统的直线职能型、项目型逐渐过渡到矩阵型,保障了国家众多航天重大工程项目的顺利实施。     

基于战略导向的航天院级仿真业务管理探索与实践

正国内外仿真技术日新月异,对于需求引领、工程研制、领域创新等发挥着愈发重要的作用,实现了研发成本的降低与研制效率的提升,引发了产业模式的新变革。面对高密度发射任务要求以及降本增效的经济发展压力,要全面提升产品的研制能力,必须通过信息化手段尤其是仿真技术的研究与应用推动研制模式变革,实现降本、增效、提质,助力市场化转型。