从鑫茂工业物业管理看工业管理体制改革

我国工业管理体制建立于50年代,它的主要特点是,把企业按照行业、行政级别,划分为工业公司、工业局、工业部,企业内部对口设置对应的管理机构,对企业进行纵向管理.这种体制的弊病是:企业被置于政府一个部门的地位上,它必须代行政府的诸多职能.从而造成国有企业小而全,大而全、企业办社会的弊端,抑制了企业间的竞争,压制了企业的活力.鑫茂工业物业管理体系是计划经济向市场经济过渡背景下我国工业管理体制的一种创新;它适应了国有企业改革的历史潮流,顺应了社会主义市场经济的发展规律,有力地推动了我国工业管理体制的改革.     

三项创新办好农业小企业贷款业务

由于农业小企业具有面广分散、自身规模小、用款季节性强、抗风险能力弱等特点,农发行拓展农业小企业贷款业务,应以创新求发展,真正实现农业小企业贷款的良性循环。     

公司化浪潮下的中国世界工厂

世界工厂的演进历程 世界工厂是对一个国家制造产业高度发达,有能力为世界提供大量产品的褒奖,它取决于公共的认知,却没有严格的标准.一般而言,制造产业的形成、发展有三个途径:原创性技术优势、产品差异化、产品生产规模化.其中,原创性比较技术优势是任何一个新制造产业形成的前提,是比较经济优势的核心.产品差异化是原创技术的灵活应用与改进,它起到扩大和延长产品的生命周期的作用.产品生产规模化主要是通过降低固定生产成本,提高产品的市场竞争力,实现利润最大化.     

关于深化国有资产管理体制改革任务分析

一、国有资产管理体制改革的必要性 改革国有资产管理体制是发展先进生产力的必然选择。紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，改革国有资产管理方面现存的体制弊端，建立符合社会主义市场经济要求的，适应先进生产力发展的国有资产监督、管理和营运体制，从而提高国有资产运营的效率和质量。     

企业改革行为调查分析

1987年天津市经委、市体改委及其它有关部门,根据本市企业的不同情况,对150家重点企业分别实行了以七种激励政策为主要内容的经营承包责任制。七种政策是:①超收奖励;②工资与实物销售量挂钩;③工资与上缴利税挂钩;④工资与产值、销售收入挂钩;⑤超收奖励与销售量挂钩;⑥国家批准的工资与上缴利税挂钩;⑦全额计件。本次调查中我们以     

谈国企改革过程中如何加强对资产的管理

由于中国经济发展的特殊性,国有企业在中国经济中占绝对的地位,改革开放过程中,如何管理国有资产,使国有资产保值增值,是国有企业管理者和国有资产监管部门一切管理工作的重中之重。文章分析了我国国有企业资产管理存在的耐题,国企改革中国有资产管理的误区,并进一步指出对加强国有资产管理的思考。     

企业业绩差异、技术创新与创新源泉

<正>一、企业为什么出现业绩差异不同企业的经营业绩为什么会出现差异?经济学和管理经济学分别做出了各自的解释。经济学认为,企业利润分为正常利润和超额利润,正常利润是企业家才能要素的报酬,是工资的特殊形式。超额利润指超过正常利     

滩涂——实现天津跳跃发展的发射器

按：天津市市委七届五次会议提出了全面上水平的工作思路,这个思路的根本目的就是要实现天津经济的跳跃式发展。什么是跳跃式发展？实现天津跳跃发展的切入点是什么？实现跳跃发展的条件是什么？天津市唯一的比较资源优势是什么？针对上述问题本文作了初步的探讨。     

关于再贷款利率的确定和管理

利率是调节经济的重要杠杆,而中央银行对专业银行的再贷款利率,是整个利率体系中的关键利率。它的变化可以直接影响专业银行的借款成本,从而牵动专业银行对外