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任何一个组织都是由人按照一定的结构组成的,运用一定量的物力,体力,脑力去完成既定的目标。可是往往能发现同样条件的组织,经过一段时间运营之后会出现截然不同的经营业绩。造成这些不同的原因是什么呢?除了偶然因素和大环境等不可改变的因素外,主要跟组织结构、文化氛围、激励机制、控制和执行系统、关键环节相关因素密切相关,这些不同方面直接影响了组织效能的有效转化和实施。 相似文献
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