浅谈经济全球化与企业统计改革

当今世界，现代科技突飞猛进，国际竞争日趋激烈，经济全球化趋势不断发展。这既向企业提出严峻挑战，更为其提供难得的历史机遇。在经济全球化大潮中企业要深化改革，企业统计改革迫在眉睫。从统计指标国际化、统计信息网络化、统计预警全球化三方面可明确企业统计的改革方向。     

宏观投资的影响因素与实证分析

在界定宏观投资的基础上，选择储蓄、价格、利润和利率等影响因素的代表变量，建立固定资产投资的理论模型；以1985－1999年为样本区间，采用SPSS统计分析软件包，对变量数据进行相关性分析和主成分分析，构建我国固定资产投资的回归模型；通过实证分析得出我国固定资产投资各影响因素的结论并给出相应的政策含义。     

创建学习型企业争做知识型劳动者

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”企业是社会的重要组成部分，而随着市场竞争的深化，企业面临的竞争已由产品竞争、质量竞争、技术竞争、服务竞争，深入到人才竞争，进而     

两大法系法官助理制度比较

本文以两大法系法官助理制度为视角,探讨英国、美国等英美法系国家与德国、法国等大陆法系国家在法官助理制度上的共同特征、共同价值以及差异,并以此为基础探讨如何构建我国的法官助理制度.     

“三贴近”让报纸新闻报道更鲜活

在当前报业竞争日趋激烈的形势下．报纸媒体如何既坚持新闻报道的权威性、指导性,又具有贴近性、可读性,如何在坚持正确舆论导向的前提下,把报纸办得生动活泼、引人爱看．在新闻宣传中真正做到“三贴近”尤为重要。     

“以人为本”的领导原则

霍华德毕哈是星巴克的一位高级副总裁。他是一个实践了"以人为本"的管理理念的人。在他服务于星巴克的这些年中,他始终坚持一个信念,就是员工和顾客是人,不能把前者看成是成本,把后者看成是"财源"。建立一种把人看得比产品和利润更重要的文化,是从成功走向成功的关键。他在美国《质量和参与期刊》中撰写了"现实生活中的领导原则"一文,与读者分享了他在其整个领导生涯中所形成的十大原则。     

如何强化科研事业单位固定资产的管理

科研单位是履行政府公共服务职能的重要载体,而固定资产是其重要的物质基础。目前科研单位固定资产管理处于一种松散无序的状态,在完善制度和组织机构、细化和落实管理措施等方面亟待加强。     

浅议事业单位的全面预算管理

伴随财政体制改革，事业单位实行了部门预决算制度、国库集中支付，预算管理的理念初现端倪。针对近年来事业单位在部门预算编制和实施过程中遇到的具体问题和困难，我们看到：提高事业单位财务管理的水平，必须从改革预算管理模式人手，从简单的支出控制向绩效导向转变，从挖掘空洞的数字、机械地编制部门预算、决算，向建立以全员、全额、全程为核心的集战略化、系统化、人性化理念为一体的现代化管理模式转变。     

“新南南合作”背景下金砖银行的作用和前景

本文以"新南南合作"为视角,客观分析和讨论了"金砖银行"作为一个新兴的多边开发机构,对发展中国家和全球金融体系可能产生的作用。如果能够顺利运行,"金砖银行"不仅可以为广大新兴经济体提供多方位的金融支持和保障,促进这些国家和地区的经济发展与稳定,同时也会成为现有国际金融秩序的一种有益补充,并推动其加快调整和改革步伐。但这种作用不会立即和轻易显现,不仅需要漫长的时间,同时也面临诸多困难和挑战。金砖国家应当在谨慎乐观的前提下,强调务实合作。中国在这一过程中理应发挥主导作用。