省市行合并后同城支行资金管理模式初探

中国银行总行根据国务院和中央银行金融机构改革的指导思想，结合本行的具体情况进行了机构改革，今年上半年正式完成了省市行合并工作，新的机构运作机制已经启动，但如何使改革后的各项业务和管理工作趋于更加高效、规范，尚有待于我们积极探索。本文拟对省市行合并后资金管理面临的新情况和如何理顺资金关系、选择资金管理模式等方面谈点个人意见。     

改进审计委员会的治理绩效:一个博弈视角

审计委员会制度建设之表象上的繁荣与实质性的治理弱化,是当前我国上市公司治理改革中所面临和亟待解决的一个新兴课题。本文在解释我国审计委员会治理弱化的制度成因基础上,借助一个简单的博弈分析框架,得出通过激励约束机制的实施,即加强对审计委员会“不尽职”的惩罚,可以降低上市公司内部控制人“侵占”的概率,从而一定程度上能够解决或缓解内部控制人与股东等利益相关者之间的代理问题。     

内部审计职能之嬗变：关于公司治理的三维思索

国际内部审计师协会(IIA)自2001年起启动新的《内部审计实务标准》，其中最显著的变化之一，就是其所界定的内部审计职能发生了革命性的嬗变：从检查和评价组织活动以帮助组织成员有效履行受托责任跃迁至增加价值和改进组织经营效率以帮助组织实现目标(吴清华，2004)。简言之，内部审计的终极目标和职责在于“增值”(Value—added)。本文试从公司治理的高度和视角，对诱导内部审计职能嬗变的根源，及由此引发的审计作业理念、作业内容和相关制度安排等关键性命题，     

全面审计质量管理:一个分析框架

审计质量是指审计人员按照审计工作流程、为完成审计工作任务所遵循的审计准则及其工作的优劣程度,即审计工作体现合法性、公允性和效益性的程度。本文试图通过分析审计质量管理之全面质量管理的本质特征的基础上,借鉴全面质量管理理念,构筑一个基于全     

终极产权、政府控制与审计委员会治理绩效——一个研究我国审计委员会制度的分析框架

新世纪以来,国际资本市场上陆续刮起的财务舞弊案风暴不断地向人们昭示:高质量财务报告的生成,不但需要财务报告质量评估标准、会计准则自身的改进,而且奠基于一整套为保证高质量会计准则有效执行的制度系统。这个系统,在微观层面,关键体现为高质量的公司治理体系。无疑,董事会     

内部控制演进新趋向——内部控制自评估

近年来,不断上演的上市公司管理高层违规和经营失败案,如伊利股份和创维数码的高管问题,中航油(新加坡)公司的巨亏等,引发了全球投资者乃至公众对我国国有大中型企业的内部控制管理能力的忧虑(张谏忠等,2005)。更有甚者,有人怀疑这些公司可能根本不存在内部控制制度,但事实是,中航油(新加坡)公司的内部控制体系不仅一直存在,而且其《风险管理手册》还是由国际四大——安永会计师事务所制定的,与其他国际石油公司的操作规程基本没有任何差别;伊利股份和创维数码等上市公司也按证券监管部门的要求制定了比较完整的内部控制制度和内部控制报告…