浅谈证券公司的预算管理

预算编制是将企业战略规划转为短期的、具体的、可行的、量化的预算目标及指标体系的过程。按照"上下结合、分级编制、逐级汇总、归口审核、综合平衡"的要求进行。预算管理是国际上大公司通行的一种计划管理的方法,其主要特点是把"用了算"改变为"算了用",以达到管理"事后控制"成为"事前控制",因而是现代企业管理成功的经验。华鑫证券有限责任公司从2005年以来,不断完善公司的预算管理,大大提高了公司决策的正确性和可靠性,     

华鑫证券的战略与内控

华鑫证券是一家全国性综合类证券经营机构，在成立伊始，曾经连续亏损5年。但在新的领导班子组建后，通过开展战略分析，加强内部控制，经过艰苦奋斗，从2005年开始实现了连续7年的盈利。本文主要从华鑫证券的战略实施及内部控制两方面，深入分析了其扭亏为盈的整个过程，并就此提出了一些看法。