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以贵州企业史话为主要资料依据,归因出5种创新效应.正常发挥这五种创新效应,能有效地解决技术创新活动中的经济组织规模与创新活力之间的根本矛盾,供类似经济组织适用援引.
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为促进我国磷肥工业健康有序发展,特提出如下建议。
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二、宏福公司技术创新效应
这里将宏福公司技术创新"新组合"作用原理归纳为5种创新效应.这5种创新效应也是宏福公司技术创新(价值=功能/成本)的概括与总结.
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“推进贵州省化工创新型企业的发展研究”是从现代管理理论的系统理论和权变理论、企业再造理论及微观经济学的视角,以贵州企业史话。为主要资料依据,以改革开放30年为主线,解析贵州省出类拔萃具有代表性化工企业在经济转轨的变化过程中陷入困境而复兴,在急剧变化的市场面前创新、嬗变(蜕变)、快速发展的原因,从“德鲁克式”困境入手,归集了陷入困境与复兴(创新)企业案例,归因出内在推理,抽象出创新规律,供类似经济组织适用援引。
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2、宏福公司系统与环境相互渗透,边界、面积增大、开放度增加
首先,宏福公司成员企业是母公司的控股企业.成员企业目前的准法人地位.使其成为市场经济中自主经营、自负盈亏的相对独立经济实体.因此,这些成员企业除在重大人事、核心技术、系统管理、流通等方面受控于母公司外.直接与公司所处的环境进行物质、信息和能量交流.
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宏福公司定位(Positions)
宏福公司的战略态度,不仅取决于公司领导人及其决策层价值取向、认知水平和动机,还要受其学习及过程、内部和外部流程与员工动机的一致性的影响,受到其专有资产(Specific Assets)的影响.
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