建立车间立体化舆情动态疏导体系的实践与研究

本文从职工舆情现状入手,认真分析了在生产车间职工人数多、生产任务重的条件下,对职工思想状况进行收集、预测和分析,尽早发现带有苗头性、倾向性问题,并建立相应的ABC问题处置机制,加以正确控制和引导的方式、方法,从而为实现企业持续健康发展提供坚强的思想政治保证。     

集优生产管理的探索与实践

2007年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂全面贯彻落实国家烟草专卖局和省工业公司目标管理工作指导方针,不断加强生产组织形式创新实践,通过对生产流程的梳理、整合,通过优化生产环节资源配置,尝试性地推行了集优生产组织方式,实现精益生产、集中生产、准时生产,保障了生产计划有效落实,实现资源有效节约,使生产效能达到最优化。该厂的做法适应了新时期订单生产组织方式的需要,对烟草和其他行业实施生产组织管理有一定借鉴意义。