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随着2009年哥本哈根气候大会的召开,“两型社会”、“低碳经济”和“绿色证券”等已成为社会关注的热点。环境保护观念深入人心,环境问题不再是管理的枝节问题,而是关系到企业和社会可持续发展的关键问题。本文从企业对可持续盈利能力的追求、受托责任的解除等几个方面诠释了环境绩效评价的动因。 相似文献
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本文从财务战略协同、财务资源协同和财务关系协同三个方面入手,对企业集团财务竞争力的概念和内涵进行了阐释,分析了企业集团财务竞争力系统中各子系统的层次关系和协同耦合作用机理,建立了耦合测度模型。研究表明,企业集团财务竞争力的提升是财务战略协同、财务资源协同和财务关系协同耦合作用的结果。 相似文献
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冯自钦 《技术经济与管理研究》2012,(11):9-13
在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。 相似文献
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一、企业集团财务治理理论研究
国外关于企业集团财务治理理论的研究没有形成独立的体系而是融合于公司理论之中。国内学者对财务治理领域的研究主要集中在以下方面:财务治理的概念涵义,财务治理的主体、客体,财务治理机制,财务治理的核心一财权的含义与配置。伍中信(1999)研究了财权与产权的关系和协调机制,提出了财权流理论。杨淑娥(2001)阐述了财权的静态配置与资本结构的动态调整。汤谷良(2002)认为,财务治理是指公司的所有者、相关利益者之问的财务决策权力及其相应的责任和义务的制度安排。 相似文献
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目前关于企业战略绩效评价的研究,总的趋势是从单一到全面,由简单到复杂,并呈现出多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。但存在以下问题:一是战略绩效的整合不够全面与完整;二是战略绩效评价的简洁性与适用性不够;三是战略绩效评价标准的客观性与公正性有待商榷。现以波特“钻石模型”为依据,从产业链和行业内企业的相对财务竞争力出发,分三个维度进行财务战略绩效评价,探索和应用矩阵评价方法。 相似文献
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