推行全面预算管理的实践探索

预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称.预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.本文就推行全面预算管理有关问题谈几点看法.     

深入开展责任成本管理努力提高企业经济效益

随着市场经济的深入发展 ,建筑市场上的竞争日益激烈 ,一些施工单位为承揽到工程 ,不得不接受建设单位提出的各种苛制要求 ,“高降造 ,高投入 ,低造价 ,低效益”已成为施工过程中不可避免的矛盾。因此 ,施工企业的责任成本管理水平已逐步成为投标竞争以及工程施工过程中提高经济效益的决定性因素之一。责任成本管理 ,是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者承担的成本。通俗的说 ,责任成本就是按照谁负责 ,谁负担的原则 ,把成本归集到负责控制成本责任中心的账户上。比如某单位材料室负责材料的采购 ,验收 ,供应 ,消耗或回收 ,那么 ,相…