江阴乡镇工业规模经济的特点与成因

近年来,受改革开放和市场经济的强劲推动,江阴市崛起了一大批乡镇规模型企业。 乡镇规模型企业的崛起与发展,标志着江阴乡镇企业开始进入了一个发展规模经济的新阶段。其主要特点表现为“两大四高”,即企业规模大,经济比重大,技术含量高,市场占有率高,外向度高,经济效益高。 江阴乡镇企业规模经济的形成与发展,既是市场竞争的结果,又是专业化生产的要求;既有外在压力,又有内在动因,概括起来是“五个靠”: 一是靠市场驱动,加快规模经济发展的步伐。在农村工业化的初始阶段,乡镇企业遍地开花,企业“多而散”、“小而低”,虽然“船小好掉头”,但经不起市场的风浪。随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争主要表现为规模、实力和水平的较量。江阴一批乡镇骨干企业适应这种形势,及时改     

对苏南农村经济发展中盲目性的思考

在自然界,有一种蚂蚁啃骨头现象:有只蚂蚁发现了一根骨头,众多蚂蚁闻风哄上去,穷啃猛咬,直至啃完,才各自散去。苏南农村,在自然经济向商品经济,计划经济向市场经济渐进过程中,也有类似现象,突出表现在各种一哄而上的“热”上。 ——农业上,育蚌热,养地鳖虫热,养“西德兔”热,养蚯蚓热,育蘑菇热,养牛蛙     

交情·交易·信用

江阴市一家生产塑料管材的私营企业，与河南某市一客户发生业务往来。开头，这位客户很讲信用，１万元货款现款结清；２万元货款随时结清；５万元货款马上付清。春节过后，这位客户要了价值１０万元的管材，当时未付现款，但他答应货款“在一个星期之内付清”，江阴方视他为老朋友，很信任他，就让他将管材拖走了。谁知这位客户一去杳如黄鹤。江阴方追到河南某市，早已人去楼空。这种先讲“小信用”，后设“大陷阱”的故事，我们已经听过多次。往往是这些“客户”开头很讲信用，而且十分“义气”。慢慢地使对方对他放松警惕，放松防范，放松…     

投入贵在“有效”

发展工业经济,必须投入。但这个投入,必须是有效投入。 所谓“有效投入”:一是投入的项目,开发的产品有销售市场。二是投入的项目符合国家的产业政策。三是投入的项目能形成经济规模,赢得规模效益。四是投入的项目投资回报的时间比较短,能在3—5年内收回投资。五是产品的科技含量比较高,在投产的几年内,能经得起同行的竞争和市场的风浪。     

对浙江市场的考察与思索

一、浙江市场的基本特点 1、购销两旺,市场规模大。浙江的市场,基本上是“三个为主”:经营品种以生活资料为主,经营业务以批发为主,进场者以个体私营者为主。这些市场大都规模宏大,购销两旺。 2、先市后场,辐射半径大。我们考察的市场,大都经历了“因市建场,先市后场”的发展历程,都是先由马路地摊市场发展到亭棚式沿路市场,再集中兴办大棚式室内市场或两层楼面框架式室内集中交易市场。这     

计划要从市场来

光阴似箭,日月如梭。各个企业,又到了筹划明年、计划明年的时候了。 企业来年的计划,从哪里来?企业的计划要从市场来,但市场不会主动送上来。因此,作为企业,要加大市场调研的力度,要对市场进行详尽的、深入的调查。要通过对用户的访问,对专家的咨询,与同行的交流,摸清市场机会、     

“苏南模式”在演化

如果对苏南乡镇企业的发展进行回眸,我们就不难发现,苏南模式已出现了一个演化过程。这个过程,就是所有制结构的不断调整和完善过程。 在苏南模式形成之初,人们对非公有制经济有意无意地采取了歧视和排斥的态度。那时,就是货真价实的个体经济,私营经济,为了在社会立足,也都载上了“集体性质”的红帽子。苏南大地,几乎形成了“大树底下无丰草”的所有制格局。 然而,模式不会是一成不变的。十几年来,苏南乡镇企业的所有制结构经过了两次大的调整:80年代后期,苏南乡镇企业抓住国家对外开放的机遇,积极利用国内国际两个市场,两种资源,积极合理大胆地利用外资,一批批外来资本注入苏南,一个个混合型经济应运而生。进入90年代,苏南地区迎合社会主义市场经济的客观环境,     

江阴市实施立体化名牌战略

近年来，江阴市经济发展的一个明显特征，就是重视培育和发展名牌，把实施名牌战略作为转变经济增长方式的重点工程。最近，我们调查了一些创名牌较早、较好的企业，探讨了他们创名牌之路。具体是，实施名牌战略要因品而直，分层推进，走立体化创名牌之路：一批企业奋勇争先创名牌，一批企业借梯登高借名牌，一批企业结攀“高亲”配名牌，有力地拓宽了国内外市场，促进了企业规模、效益、发展水平的整体提高。加强开发创名牌这表现在一批企业集团和骨干企业发挥技术、设备、人才等方面的优势，致力于产品的开发，在形成拳’头产品的基础上创…