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1.
本文以战略管理领域的资源基础论为依据,提出会计师事务所品牌是其核心竞争力的源泉.同时借鉴国际四大会计师事务所的发展历程,指出品牌来源于高质量服务、规模化连锁服务网络、合理的组织结构、独一无二的企业文化的力量耦合,并对本土会计师事务所如何做大做强提出了建议.
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2.
后金融危机时代,中国国际影响日增,机遇和挑战并存。本文在分析人民币东亚区域化路径现实性的基础上,对东亚货币合作可行性进行实证研究并提出建议。
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后金融危机时代,中国国际影响日增,机遇和挑战并存.本文在分析人民币东亚区域化路径现实性的基础上,对东亚货币合作可行性进行实证研究并提出建议.
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本文以战略管理领域的资源基础论为依据,提出会计师事务所品牌是其核心竞争力的源泉。同时借鉴国际四大会计师事务所的发展历程,指出品牌来源于高质量服务、规模化连锁服务网络、合理的组织结构、独一无二的企业文化的力量耦合,并对本土会计师事务所如何做大做强提出了建议。
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