项目管理沙盘推演的决策问题研究

决策是项目管理过程中的关键环节,决策的正确性关系到项目的成败,基于项目管理的知识领域和生命周期,提炼项目管理沙盘推演过程中的决策问题,分析决策的类型,选择决策方法与工具,为提高学生项目管理综合能力奠定基础。     

国际EPC电站项目设计标准的执行

我国电力设计标准体系与国外标准体系有很大差别.我国的电力企业"走出去"参与国际市场竞争时,业主一般都要求按照国际通用标准或所在国标准来进行电站的设计,如果对国际标准的熟悉程度不高,便难以控制项目前期的风险,且在项目执行阶段需要花费大量精力和时间进行沟通和解释. 目前,我国电力企业在国外EPC项目执行中,根据项目业主关于...     

项目管理沙盘模拟工作流分析

项目管理沙盘推演在项目管理教学中发挥了不可替代的作用,在将项目管理沙盘引入教学的过程中也存在着规则和流程不清晰的问题。基于单个项目管理的过程,将项目管理中的物流、信息流、资金流集成起来形成项目管理的工作流,有助于学生在沙盘推演过程形成统筹协调的项目管理能力。