危机沟通的九个原则

沟通是化解危机最重要的工具,贯穿在危机管理的每一环节.无论事前的危机预防,事中的危机管理还是事后的恢复管理,都离不开沟通.放弃沟通,危机管理就无从进行;沟通不善,组织就会在危机的泥潭里越陷越深.因此,沟通管理是危机管理的核心,笔者在多年的危机管理咨询与培训的基础上总结出危机沟通应遵循以下原则.     

危机沟通的九个原则

沟通是化解危机最重要的工具，贯穿在危机管理的每一环节。无论事前的危机预防，事中的危机管理还是事后的恢复管理，都离不开沟通。放弃沟通，危机管理就无从进行；沟通不善，组织就会在危机的泥潭里越陷越深。因此，沟通管理是危机管理的核心，笔者在多年的危机管理咨询与培训的基础上总结出危机沟通应遵循以下原则。     

新冠疫情前后叉车行业市场分析

一、新冠疫情爆发前叉车市场发展趋势1.2019年叉车市场整体进入调整期。2018年中国叉车市场出现了出乎业内人士预料的增长高峰,全年机动工业车辆销售量达到近60万台。2019年第一季度仍然保持了这样一个迅猛的增长势头。但随后随着调整期的来临以及中美贸易摩擦的影响,行业增速开始放缓,第四季度则再次出现了增长趋势,跟据业内人士的预计,2020年应继续保持这一增长的势头,直至2020年初的新冠疫情改变了整个行业的发展趋势。2.中国市场内燃叉车与电动叉车比例发生变化。2018-2019年是中国市场电动叉车结构发生剧烈变化的一段时期。之前国内市场电动叉车与内燃叉车"二八开"的情况发生了变化,电动叉车,特别是仓储车的保有量不断增加。     

清洁能源和环保行业的投资现状和机会——2008中国创业投资暨私募股权投资中期论坛之一

2008年7月9日～10日,由国内最具影响力的创业投资增值服务机构清科集团主办的"2008中国创业投资暨私募股权投资中期论坛"在杭州西子湖畔的凯悦酒店隆重召开.论坛吸引了来自国内外近千位顶级的创业投资家、企业家及各界专业人士齐聚一堂,共襄盛举.     

高职教育集团化办学视野中的校企合作探析

文章分析了高职教育集团化办学视野中校企合作的"应然"与"实然",指出非均衡阶段式的校企合作制约了高职人才培养质量的提高,师生有效参与不足的校企合作制约了高职院校应用研究能力的提升,导向偏误组织乏力的校企合作制约了高职院校社会服务能力的拓展,职教集团一定程度的空心化与虚拟化制约了校企间资源优化配置功能的充分实现。提出依托职教集团全面推进以"八共同"为基本特征的"全程式"校企合作,以"三基于"为基本表现的"全员式"校企合作,以"两点论"为基本要求的"全方位"校企合作,以"组织化"为基本形式的"集团式"校企合作,以利于充分发挥合作教育的效能,整体推进高职教育教学改革。     

现行医院会计制度的探讨

现行《医院会计制度》自1999年1月正式实施以来,对规范医院会计核算,加强医院经济管理,全面客观地反映医院财务状况起到了重要作用。近年来,随着社会主义市场经济的发展,医院内部、外部经济关系及医院业务日趋复杂多样,现行《医院会计制度》在运行中也体现出自身的一些不足,不能满足新形势下医院发展的需要,有必要进行修改,使其适应范围更大,更具有适应性和实用性,能更好的为医院未来的发展服务。现就对以下几个问题提出一些建议。     

战略管理会计在医院的应用

目前,我国医院经营逐步向社会化,市场化经营转变,市场化经济向管理要效益,战略管理思想已经成为医院管理工作的重点.医院战略管理会计是由传统的管理会计和医院的未来战略相结合的一种综合性的新型管理会计模式.战略管理会计是一种前进型的主动会计管理战略,它建立在传统的管理会计基础上,同时又在帮助企业前景预测、规划医院未来、科学决策、控制和评价等经济活动中担任了重要的角色.医院作为市场化经营的一部分,建立战略管理会计具有重要意义,它在加强医院财务管理、挖掘医院内部潜力、提高医院经济效益和调动医院工作人员工作的积极性、主动性和创造性方面,产生了重大的促进作用.下面我们从医院战略管理的概念和特点出发,阐述医院战略管理会计的工作范围和现阶段我国医院战略管理会计存在的问题,最后寻找运用战略管理会计理论指导医院发展的策略.     

浙江富阳村级重大事务“五议两公开”

近年来，浙江省富阳市在村级重大事务监督管理方面进行了积极探索与实践，全面实施了村级重大事务“五议两公开”工作法，取得了十分明显的成效。 一、基本方法 “五议两公开”工作法，是指村级所有重大事务，都要在村党组织的领导下，按照“五议”即：党员群众建议、村党组织提议、村两委商议、党员大会审议、村民代表会议或村民大会决议；“两公开”即：决议内容公开、实施结果公开。     

跟曹操学用人

近日新《三国》热映，令我印象最为深刻的就是陈建斌主演的曹操。我对曹操是情有独钟的，虽然被称为奸雄，但你不得不承认其是位集战略家、思想家、文学家、军事家等为一体的英雄人物。魏国之所以能够做大，与曹操的胸怀与能力有密切的关联，但更为重要的是曹操的用人策略。为了实现自己的雄伟抱负，曹操用人可谓不拘一格大胆创新。