探讨“本.量.利”分析在物业管理中的应用

近年来，随着国内经济突飞猛进的发展，现代化的写字楼、宾馆、饭店以及高档的住宅小区、别墅等也相继出现，在这一背景之下，物业管理行业也越来越发展成为一门新兴的行业。大多数人对物业管理存在一种误解，认为它是房地产行业的一部分，其实不然，它有着自己的独立性，按照自身的规律存在和发展着。特别是在当今的市场经济条件下，作为一个相对独立的行业，物业管理必须面向市场，独立经营，自负盈亏。本文就拟从郑州市经济适用房在物业管理中存在的问题入手，得出对物业管理企业进行“本。量。利”分析的必要性，探讨“本。量。利”概念在物业管理企业中的特定解释，并在此基础上研究“本。量。利“三者的关系，并对其在物业管理中的应用进行一番探讨和阐述。     

当代集团总公司财务管理模式设计思路

当下市场经济体制的不断发展与完善,对企业内部的体制改革和现代企业制度的建立均提出了更高的要求.财务管理模式是集团公司建立现代企业制度,进行体制改革的基础和关键.所以对财务管理模式的设计思路进行一番探讨和研究,将有利于企业今后的发展与繁荣.事实上,在一些大型企业内部,母公司对子公司主要是通过对其进行资金控制来实现的.判断一个公司经济实力的提升,首先是要看它的财务管理状况.鉴于公司财务管理模式的重要性,本文拟从当前集团公司财务管理的现状、发生的变化以及应有的设计思路角度三个方面进行一番剖析与阐述,以期加强对这一问题的认识与理解程度,为集团公司的发展提供方向和思路.     

新时期高校资产管理存在的问题及改革策略

一、新时期高校资产管理存在的问题1.对高校资产管理认识不足我国高校长期处于在国家投资办学的模式中,忽视高校的资产管理问题。近来越来越多的高校,尤其是大专院校建立的投资方式的转变,高校资产中国有资产不再一家独大,其他种类资产在高校建设中的参     

如何利用好奖励绩效来激励员工的工作积极性

绩效改革的目的就是改变事业单位传统的一刀切的工资模式,彻底解决事业单位干好干坏一个样、干与不干一个样的陋习和懈怠情绪,通过模仿公司制的管理模式,将工资体系切分为基本工资和绩效奖励两部分,实行因人而异、因岗而异,达到通过奖励性绩效激励员工的工作积极性的目的。但是,如果用好奖励性绩效这一把"尚方宝剑",也成为了各个事业单位的一大难题。很多事业单位由于考核标准的不规范,或者执行力度的不强,使得绩效工资改革没有真正的落到实处,也没有达到其目的。本文将围绕如何利用好绩效奖励来激励员工的工作积极性这一问题展开研究,希望对各个事业单位有所帮助。