石油企业科研项目立项及评估问题初探

近年来,各个行业的科研项目立项和评估进行的如火如荼。这就体现出对科研项目的重要性和普遍性。既然科研项目的立项是如此重要,那么自然就成了石油企业的重中之重了。需要对立项和评估的方方面面探索,给主管部门一个满意。鉴于科研的重要性,那么对其项目的立项自然就慎之又慎。从事实可以看出来,在立项和评估中总会出现这样那样的意料之外的事情。到目前科技高速发展的今天,石油企业中的科研项目也是越来越多,能够被审批的几率相对较小了。加之石油企业的科研需要的经费相对较大,审批的通过率更是难上加难。在如此困难的时刻,如何让审批的项目通过就成了眼前的第一问题了。     

小议企业内部会计控制

建立现代企业制度,加强企业内部会计控制,是实现企业科学管理的重要内容之一,也是实现企业产权制度改革的归结点。目前我国很多大中型企业尤其是特大型企业,根据“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的指导方针都实行了产权制度改革,建立了现代企业制度和公司法人治理结构,     

新准则下资产减值对会计信息质量影响的实证研究

随着我国经济的快速发展,社会各界对会计信息质量要求也随之提高。由于资产减值对会计信息质量能够产生重大影响,关系到会计信息的可靠性和相关性,所以有必要进一步完善资产减值准则,充分发挥资产减值准则对提高会计信息质量的积极影响。本文在概述会计信息质量与资产减值的基础上,以A公司为例,就新准则下资产减值对会计信息质量的影响进行实证分析。     

关于加强企业成本管理与控制的思考

成本是企业在发展过程中制约企业发展的关键性因素，对于企业而言，加强对企业成本的管理工作是企业能否长远发展的重要环节。但在我国企业的管理上仍然存在一些在成本管理上的不足之处，导致企业经常出现在管理方面的缺陷。本文就我国企业在成本管理中存在的一些问题做详细的探讨，进而提出加强成本管理的有效方法。     

小议企业财务管理观念及方式的创新

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力。管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念,管理者就必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。     

完善企业价格管理的几点措施

企业的价格管理是企业在经营过程中的主要内容，而伴随社会经济发展和市场经济的改革，人们对于企业价格的要求也愈演愈烈，但如何完善企业价格管理就成为企业经营管理中的一个问题。因此，企业科学且合理的制定价格，势必关系到企业对于价格的管理力度，并能通过适当的方法对企业进行价格监管，以便提高企业的管理水平。本文对企业的价格管理进行分析的同时，也提出了一些关于企业价格管理的几点措施。     

浅谈企业内部关联交易价格管理策略

我国的企业改制进程随着社会经济的发展正在不断地深入,大企业集团公司如雨后春笋般,且内部的分公司与子公司联系紧密,是企业内部重要的关联方.企业内部的这些关联方在企业生产经营中不仅相互联系和各自独立,而且内部频繁发生产品和劳务的交易.对企业内部关联交易价格科学合理地进行管理,除了能够对各方面的局部利益加以兼顾外,同时对其所属核算单位朝着企业整体目标前进有一定激励作用,使企业利益实现最大化.本文主要从企业内部关联交易价格的作用入手,对如何管理和运用企业内部关联交易价格进行分析.     

浅谈企业内部关联交易价格管理策略

我国的企业改制进程随着社会经济的发展正在不断地深入,大企业集团公司如雨后春笋般,且内部的分公司与子公司联系紧密,是企业内部重要的关联方。企业内部的这些关联方在企业生产经营中不仅相互联系和各自独立,而且内部频繁发生产品和劳务的交易。对企业内部关联交易价格科学合理地进行管理,除了能够对各方面的局部利益加以兼顾外,同时对其所属核算单位朝着企业整体目标前进有一定激励作用,使企业利益实现最大化。本文主要从企业内部关联交易价格的作用入手,对如何管理和运用企业内部关联交易价格进行分析。     

优化企业财务内部控制的措施分析

财务内部控制是企业内部控制的重要组成部分，对保障企业各项财务工作有序开展，确保财会信息的真实性和可靠性，保证企业资产安全完整有着重要意义。然而，当前我国大部分企业在财务内部控制方面均存在一些问题，严重影响了财务内部控制作用的发挥，不利于企业长期稳定发展。基于此点，本文对企业财务内部控制现状及其优化措施进行分析。