大型种子企业全面预算管理的思考

种子企业管理通常较为粗放,全面预算管理的实施有利于促进其改善运营水平,提高竞争能力.但是由于种业具有周期性、季节性等特点,种子企业尤其是大型种子企业开展全面预算管理工作挑战较大.本文在对种子企业生产经营特点和预算管理常见问题进行分析的基础上,提出了符合种业特点的全面预算管理体系的改善建议,即全周期预算编制、全过程分析评价、多维度指标考核、多期间思维贯穿.     

行为经济学视角下BT项目主要利益相关方的冲突博弈案例分析

本文从BT项目诸多问题中选取主要利益相关方及其利益冲突博弈作为研究对象,从行为经济学视角审视案例中各方的冲突博弈行为,以期帮助BT项目各主要利益相关方正确理解其他各方的经济行为。     

个人投资者对开放式基金信息需求的偏好分析

一、引言开放式证券投资基金(以下除特别说明:基金即指开放式证券投资基金)是通过发售不固定的基金份额,将众多投资者的资金集中起来,形成独立财产,由基金管理人组合投资管理,基金托管人托管,且其份额可以在基金合同约定期限内自由申购和赎回的集合投资方式。     

建立健全乙方单位应收账款三级三类管理体系的思考——以公路勘察设计企业为例

应收账款对企业的盈利质量、资金链具有重要影响。作者在分析了新形势下交通基建行业业务发展趋势和应收账款管理现状后,提出建立健全应收账款三级三类管理体系,为乙方单位纾解应收账款难题提供新的思路。     

精细化管理在咨询设计项目 财务管理中的应用

随着我国公路交通建设的大发展,建设市场的竞争日趋激烈。面对这样的形势,精细化管理已成为提升企业竞争力的关键要素,并被众多企业认可。本文从精细化管理的角度出发,分析了项目精细化管理的条件,结合精细化管理在项目财务管理中的应用,提出:作为企业核心的财务管理,应结合业务特点,充分利用财务数据,对企业基本的盈利元素——项目进行管理,提高精细化管理程度。     

"互联网+"环境下财务业务一体 信息化建设的探索与实践 ——以招商交科院为例

"互联网+"环境下的企业信息化建设要求将财务与业务数据融为一体,以业财一体信息化实现财务业务流程互通、数据共享、管理闭环。本文围绕某科技产业集团深度剖析信息化建设现状,基于战略支撑、财务转型与管理升级的需要,探讨基于"互联网+"环境下企业信息化建设的新形势新要求,如何构建新型财务业务一体信息化系统的目标、实现路径与创新突破,从而为"互联网+"环境下业财融合信息化建设提供一种实践参考。     

探析交通行业创新型试点企业内部控制体系建设

内部控制体系建设既是主管部门对企业的管理要求,更是企业提升管理水平的重要基础和抓手。本文拟通过探析交通创新试点企业内部控制体系建设的成功或失败经验,以期对其他企业有所启发。     

交通行业转制科研院所会计文化建设

交通行业转制科研院所作为国内知识型企业的典型代表,具备良好地会计文化建设基础,也面临着许多典型障碍。本文从交通转制科研院所的会计文化建设现状出发,分析了会计文化建设的迫切性,对交通转制科研院所加强会计文化建设的目标和途径进行了建言。