中国预应力钢绞线行业的生态状况及策略思考

以中国预应力钢绞线行业为例,探讨了行业生态状况。该行业于上世纪90年代开始快速增长,最近几年来私营企业所占比例在迅速上升,在此期间产品与原料的价格差一直跳动,但跳动的能力逐渐在减弱,这是由于行业生态发生了明显的变化,行业成员及新进投资者反应更快了,竞争更激烈了。企业竞争策略的根本就是获得和维持生态优势。以行业生态的观念审视中国预应力钢绞线行业,为政府、行业组织及企业提出了改善商业生态的对策。     

行业生态空间与企业战略

行业生态系统是商业生态系统的子系统,是由提供同类产品或服务的企业全体及其供应厂商、市场中的顾客、协同组织提供替代产品者等因素构成的相互作用、相互制约,具有动态结构和功能的系统。行业生态空间是从商业角度描述行业可持续发展容量的概念,给出了行业生态空间的七个纬度,并以这七个纬度为出发点研究制定企业战略的思路。