Partnership Management的探讨

改革开放二十多年来,我国建筑业得到了持续快速的发展,建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强,对国民经济的拉动作用显著。当前建设工程项目竞争异常激烈,传统工程项目管理组织模式中,参与项目的业主、设计单位和承包商按照订立的契约合同行使权利和义务,以期能实现最大利益化,然而也带来了许多问题。本文介绍一种重要的工程项目经营管理模式——Partnership Management,并就我国借鉴和引用这一模式,提出了一些建议,以便达成多方共赢的目的。