面向知识创新的知识型组织结构再造及案例研究

分析了知识型组织的涵义、特征及其与组织结构再造的关系,指出组织结构再造是提升知识型组织知识创新能力的一种重要手段。通过知识型组织结构再造的案例分析,进一步阐明了知识型组织进行结构再造的条件与原则。     

辽宁省大企业集团国际竞争力评价与提升途径

近年来，辽宁省大企业集团加快现代化企业制度建设步伐，规模不断壮大，经济实力不断增强，成为带动辽宁省经济快速发展的重要群体。但是，在全球经济一体化进程中，辽宁省大企业集团所表现出来的国际竞争力还比较薄弱。本文通过对辽宁省大企业集团国际竞争力发展现状的分析，以及对辽宁省大企业集团国际竞争力发展主要影响因素的探讨，例如技术水平偏低、国际化水平处于初级阶段、产业集中度较低、管理制度仍需改革、企业文化缺乏、企业信息化建设水平低以及对知识管理的内涵缺乏足够认识等问题，提出了提升辽宁省大企业集团国际竞争力的主要思路，即一方面要加强大企业集团的自身建设，同时政府须出台相关的政策措施作为保障。     

跨国公司在华企业中隐性知识的管理——基于扎根理论的研究

近年来,隐性知识管理方面的理论研究已经取得了重要进展,但是实证方面的研究还不多见。本文以跨国公司在华企业为研究对象,采用扎根理论研究方法进行定性研究,旨在明确跨国公司在华企业中隐性知识管理的实际情况,并从这些现象中提炼出隐性知识的构成因素及其影响机理。研究结果表明：企业内部的个人隐性知识、团体隐性知识以及组织层面的隐性知识相互影响,企业外部隐性知识通过影响组织隐性知识对个人隐性知识和团体隐性知识产生间接影响。     

从『辞职风波』看知识型员工的激励

在知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。因此,如何对知识型员工进行激励,使之能够为企业贡献自己的知识与智慧,对企业不断地获得与保持竞争优势有着重要的影响。本文从一个案例出发,分析了知识型员工离开企业的主要原因,并提出了激励知识型员工的主要措施。     

辽宁省企业技术创新能力评价——以钢铁企业为例

在我国“十四五”钢铁行业发展背景下,以全国12个主要省市的钢铁企业为研究对象,通过构建技术创新指标评价体系,对比分析了辽宁省钢铁企业技术创新发展水平,找出其在技术创新中存在的问题。基于评价结果,结合辽宁省钢铁企业的实际情况,对辽宁省钢铁企业技术创新能力提升提出相关建议,具体包括加快钢铁企业的高水平技术改造、加大企业技术创新投入力度、完善企业技术创新体系、建立完整的钢铁服务产业链、加大产学研结合力度,为进一步提高辽宁钢铁企业核心竞争力提供借鉴。