智勇仁强,商战“四要”——司马迁的商战论之一

在传统说法中，我们的观念是“罕言利”；在一些学者中，认为中国古代没有成型的经济理论。这实际上是一种偏颇。司马迁就是很重视“利”的一位被湮没的经济理论家和商战战略家。司马迁的本行是研究历史，官封兰台令，搞经济理论、研究经商战略属于客串。即使如此，《史记》中的专门章节，如其中的代表作《货殖列传》，虽然是一篇史传文学，但是细加研读，却是一篇难得的理论与实际相结合的经济理论和商业运作的专论。我们一些古代的思想家和政论家，也从来没有把经商看成单纯的经济行为，如《书·洪苑》说“政：一曰食，二曰货”。这里所谓…     

“邯郸学步”新解

《庄子·秋水》篇中说了一个故事：燕国寿陵地区一个小伙子到赵国的邯郸学竞走，没学到人家的本事，却连自己原来走路的步子都不会迈了，只好爬着回家。这就是成语“邯郸学步”的来历。《后汉书·叙传上》引用这段话，把“学行”写作“学步”，于是演化为成语“邯郸学步”。这个故事中燕国的那个小伙子好像得了“重症肌无力”，“运动神经元疾病”。然而，庄子不是医学家，当时也没这个病名，只能说他是运用“荒诞”手法，批评和规劝人们不要像那个孩子，刻意模仿别人，反而连自己的路也不会走了。这个立意不错，但没肯定馀子的动机，是其不…     

管理专家王熙凤——读《红楼梦》札记之一

假如用治大国如烹小鲜这句现成的话来比附王熙凤，她的管理才能够得上一个合格的经理人。她是大观园的总经理，是一位管理专家。王熙凤出生在贾、王、史、薛四大家族中的王家。“东海少了白玉床，龙王来请金陵王”。家境极为豪富；其先祖曾经监造船务，管理各属国进贡的物资，哥哥王子腾官到九省行政长官，家庭的社会地位极高。这是她能嫁给贾琏并成为大观园总经理的社会条件。因为在当时的社会条件下，年令是铜牌（岁数大了没有年令优势）、文凭是银牌（以功名取仕，不是进士举人不能当官）、水平是金牌（光有年令和文凭没有水平也不行），…     

对症下药,严细结合——管理专家王熙凤之二

王熙凤的管理才能，在协理宁国府的过程中得到了全面的展示。她的好朋友，侄媳妇秦可卿死了，宁国府的管家奶奶尤氏，平时就比较懦弱，家政管了个乱七八糟，在这关键时刻又泡起了病号。当家爷们儿贾珍也挑不起这个重担。他的脑袋里塞了两团乱麻：一是情感上，他失去了姘妇兼儿媳，揪心连肺；二是他只会吃喝玩乐，对办理丧事过程中涉及到人、财、物方面的诸多问题，不知从哪儿下手。在这个乱局之下，宁府中的许多人，或偷懒耍滑，或作壁上观，或乘机捣鬼，乱糟糟的没头绪。只有扒灰“本事”，没有管理才能的贾珍，压不住这个茬，理不清这团麻…     

“旱则资舟，水则资车”——司马迁的商战论之二

如果把熙熙攘攘的经商大军分成为利而来，携利而往两个群体．算一下比例，后者大概不超过五分之一．成为巨富的，更是百不足一。可见经商之难。曾国藩看到了这一点，写信教训要弃官经商的家里人：为官尚且不能，何况为贾乎？其潜台词是：一个才能平庸的人可以当个平庸的官，绝对当不了成功的商人。     

“旱则资舟,水则资车”——司马迁的商战论之二

如果把熙熙攘攘的经商大军分成为利而来、携利而往两个群体，算一下比例，后者大概不超过五分之一，成为巨富的，更是百不足一。可见经商之难。曾国藩看到了这一点，写信教训要弃官经商的家里人：为官尚且不能，何况为贾乎？其潜台词是：一个才能平庸的人可以当个平庸的官，绝对当不了成功的商人。在《史记》里，既能当大官，又能当大商人的，有范蠡、吕不韦。吕不韦怎么经商，司马迁只说了一句“往来贩贱卖贵，家累千金”，更多的笔墨是写他暴发以后，花大钱、扯裙带、当大官等不大光彩的政治生涯（其文字生涯不错，如主编《吕氏春秋》），…