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随着邮电分营、电信重组工作的完成,移动通信企业的内外部经营环境发生了深刻变化,对员工的素质提出了更高的要求。招聘人员作为一个特定的群体,在企业发展中发挥了不可估量的作用。电信重组后,如何加强对招聘人员的教育和管理,不断提高综合素质,使之发挥更大的作用,成为移动通信企业不可忽视的重要工作。笔者就此谈一些建议和想法。 一、根据招聘人员的特殊性,加强教育的针对性,提高管理的有效性 由于历史的原因,邮电企业过去招收的聘用工文化水平不高,素质参差不齐。电信重组后,移动通信企业根据业务发展需要,经过严格筛选,…  相似文献   
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当今企业的竞争,实质上是人才的竞争。企业要想取得巨大成功,人才是关键。文章列举了目前企业员工中存在的思想动态,分析了企业人才流失的主要原因,阐述了留住人才的方法和策略,以及在留住人才时应该注意的一些问题。  相似文献   
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