公司治理结构对财务管理目标的影响

公司治理结构是现代企业制度的核心，有效牢的公司治理结构的本质在于利益相关者的甲等参与。当前，在我国建立现代企业制度的过程巾，必须从根本上把握公司治理结构的内在逻辑，实现公司治理结构的创新，并且根据环境变化调整财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心，正确认识公司治理结构的内在逻辑，埘于提高公司经营绩教其有重大的意义。     

公司治理结构对财务管理目标的影响

公司治理结构是现代企业制度的核心,有效率的公司治理结构的本质在于利益相关者的平等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程中,必须从根本上把握公司治理结构的内在逻辑,实现公司治理结构的创新,并且根据环境变化调整财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理结构的内在逻辑,对于提高公司经营绩效具有重大的意义。一、公司治理结构与财务管理目标完善公司治理结构是目前世界范围内普遍开展的一项规范运动,已被世界各国企业界公认为是增强企业竞争力、提高企业经营绩效的必要条件。公司治理结构是用来协调公司内部不同利益相关者之间的利益差别和行为的一系列法律、文化和制度的统称,包括对董事会、监事会、经理人员的权利和义务的规定,以及相应的选聘、激励与监督等方面的制度安排。公司治理结构的目标是实现股东财富最大化,防止经营者对所有者利益的背离。公司治理结构对财务管理目标的实现将产生重要影响。财务管理作为公司治理结构中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。公司治理的逻辑变了,或者说公司经营的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应发生变化,也就...     

试论施工现场基础工程质量控制

改革开放,随着我国经济的快速发展,各行各业的项目工程建设事业发展的异常迅速,如雨后春笋一般。然而,在这个工程中,项目工程的机械设备管理是施工工程中的一项重要环节,做好并不断完善管理机制,对于进一步提高项目工程机械设备的生产以及增加效益具有非常重要的意义。施工现场的质量控制不仅是施工过程中最重要的内容,也是对于生产系统化合理布置的补充和完善。对于企业来说,最为重要的是机械设备等生产工具的正确使用。保证机械设备的正常使用是企业日常运营的基础,也是保持企业竞争力的重要手段。因此,在这个背景下,合理的施工现场的质量控制,是确保机械工程生产能力和良好机械状态的关键。本文从现场施工的质量出发,分析了保证施工现场基础工程质量的关键,并明确指出了提高施工现场基础工程质量的方法。虽然施工工程的质量更加的难以控制,但只要有一定的策略,有序的进行,就完全可以。本文就试着谈谈施工现场基础工程质量控制以供诸位参考调阅。