供应链的风险及分配模型

供应链管理作为新的管理模式，对企业参与市场竞争有着诸多的优势，但由于市场的不确定性，合作企业信息的不对称性及其他随机因素的影响，供应链也存在很大的风险，本文充分分析了供应链的风险因素，对降低供应链风险的方法进行了初步的探讨，并根据团队理论提出了一种供应链产出分配模型。     

试论现代企业物流的战略规划

随着中国全球化经济和市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈。目前,企业不断延续的环境变化和新型营销体制的确立,让物流成为企业竞争的关键。如何提高物流水平,降低物流成本,实现物流技术的信息化和集成化,已经成了现代企业发展的重点。本文通过对现代企业物流概述,及我国企业物流发展现状入手,并结合美国先进的企业物流管理理念,为我国现代企业物流进行战略规划。     

现代企业物流管理信息系统的研究

现代企业物流管理系统的大范围应用可以有效提高物流服务的质量水平,与此同时,它的应用对于物流企业节省成本和减少支出也有着十分积极的意义。当今社会,由于制造业、商业和企业不断增大产品或原料的物流需求,因此一切以客户为核心,面对客户的业务流程向专业化发展的现代物流管理也成为势在必行的大事。本文正是针对这一需求,对现代企业物流管理信息系统进行了深入的探讨和研究,力求做到信息系统支持多形式客户的数据共享、监控整个流程、提供完整的货品、提高作业效率、进行订单跟踪,并且特别关注对各环节业务的监控及例外情况的监控。     

电子商务环境下企业物流配送问题研究

本文通过分析当前我国电子商务物流所面临的瓶颈问题,提出了我国电子商务环境下物流配送问题的解决策略。