保证军粮供应 密切军民关系

潍坊市军粮供应站仅有干部职工12名，担负着驻潍部队、军队干休所及随军家属的粮油供应任务。几年来，他们在潍坊市开展的“军民共建双拥模范城”活动中，以优质的服务，保证了军粮供应，密切了军地关系，为“共建”做出了实实在在的贡献。他们的主要做法是：一、强化传统教育提高思想认识军供站从1949年建站至今，干部职工换了一茬又一茬，部队官兵来了一批又一批。40多年过去了，他们始终没有放松对职工的“军民一家”传统教育。尤其是近年来，在社会经济大潮的冲击下，拜金主义和一切向钱看的思想不时地冲击着这支队伍，给军粮供应工作带…     

物资管理在电力企业经济管理中的作用

“物资费用”是电力建设成本消耗最多的内容。其往往占据总工程投资的70%左右。伴随着市场经济体制的深化改革,企业对物资管理工作也提出了新的工作要求。现代物资管理体系已经从传统单一的采购管理,逐渐转变为多功能的物资管理模式。文章首先介绍新时期物资管理的核心内容,如物资计划、物资采购、物资使用和物资储备等,分析物资管理对电力经济管理的作用,并据此提出材料供给流程中成本控制的策略和物资材料质量管理的相关措施,希望对后续研究有所启发和帮助。     

加强物质经济管理,提高企业成本效益

物质经济管理是一种先进的管理模式,将其融入项目施工控制具有多方面的积极作用。电力行业是现代经济产业链的重要组成部分,将物质经济管理模式运用于施工企业管理是极为实用的。文章简述物质经济管理在当前电力施工企业中的重要性,探讨如何加强成本费用管理,提高施工企业物资管理水平,增强施工企业的成本效益。     

产学研战略联盟共赢机制探析

产学研战略联盟是产学研合作的高级形态,是当今世界各国科技创新和战略竞争的重要模式,要使联盟各方在多重冲突之间寻求协调,必须从系统的角度构建产学研战略联盟的共赢机制。本文从联盟构建和运作过程出发,探讨了产学研战略联盟的8种共赢机制,即选择退出机制、分工协作机制、组织协调机制、激励约束机制、利益共享机制、风险分担机制、监管评价机制和信息沟通机制。