企业ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ／ＣＭＩＳ实施中存在的问题及对策

随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，市场不仅对产品的性能、质量和成本的要求越来越高，而且产品的交货期也越来越短，因此，越来越多的企业不得不通过实施ＥＲＰ／ＭＲＰⅡ／ＣＩＭＳ（以下简称ＥＲＰ）来满足市场的这些需求；“九五”期间，国家高新技术研究发展计划（８６３）实施的ＣＩＭＳ应用示范工程的企业，普遍将ＥＲＰ作为其主要内容之一。国家经贸委将推广ＥＲＰ的应用实施作为用信息技术改造提升传统制造业，信息化带动工业化发展，实现制造业跨越式发展的一个重点。但是，相当部分企业投入大量资金，却没有实现预期目标。据报国内实施ＥＲＰ的企业中，部分成功的企业约７０％，全面成功的只有１０％左右，成功率普遍较低。     

对提高电磁除铁器除铁效果的研究

根据影响电磁除铁器吸力的相关因素,采用普通方法来提高电磁吸力所存在的瓶颈。采用"短时强励"法来提高除铁效果,解决电磁吸力存在的瓶颈。     

对多台电机共用一台“软起动器”起动模式的探讨

在一些使用较大功率鼠笼式异步电机的工作场合,当面临起动电源的容量不足以使这些电机直接起动时,用一台"软起动器"来实现多台电机限流起动,运用该方案,既可大幅降低起动电源的设计容量又使起动设备得以简化,不仅可减少设备投资,而且又能实现电机的无冲击软起动,达到双优之功效。     

小型热电联产企业ERP实施浅析

<正>随着信息时代的来临,市场竞争越来越激烈。企业信息化是各种企业在激烈的竞争中赢得优势所需的必备条件。ERP(Enterprise Re- source Planning企业资源计划)作为信息化时代的典型代表,在我国信息化过程中应用非常普遍。它的成功应用给企业带来了先进的管理理念,规范了企业管理,降低了企业库存,增加企业销售收入,同时提高了服务水平,使企业面貌焕然一     

“名牌带动经济发展战略”实施方法之浅见

本文探讨了河北省实施内涵发展、盘活存量为主与外延发展提高生产技术水平相结合,重视科学技术应用与工业工程应用相结合的名牌带动经济发展战略,以及实施这一战略的主要工作程序、内容和方式。     

加快企业信息化建设,提高统计工作职能

在企业从事统计工作多年,伴随着企业信息化建设步伐的加快,统计方法在不断完善,工作效率不断提高,越来越意识到企业信息化建设对于提高统计工作职能的重要意义。     

对我国贫富差距的分析与研究

改革开放以来,我国的国民经济持续快速健康发展,人民生活水平也有了显著的提高;但是贫富差距不断扩大,两级分化越来越严重。本文从城乡居民收入、区域间的农民收入和基尼系数等一系列数据入手,分析了我国贫富差距的现状,对如何减少贫富差距提出了建议。     

M企业采购业务流程再造研究

随着经济的飞速发展,对于中小型企业来说,立足在这个经济时代靠的不仅仅是产品和技术,更要注重企业的管理模式,所以针对中小型企业实施业务流程再造有着重要的实际意义。采购流程作为企业的核心业务流程之一,是企业进行业务流程再造的首选。本文结合M企业的实际情况,对企业的采购流程进行分析和再造设计,从而降低项目成本,提高企业运营效率,提高企业的核心竞争力。