基于核心竞争力的企业文化建设策略研究

在全球化竞争的情况下,中国的企业要想在竞争中占有一席之地,并在行业中处于领导地位,就必须重视影响企业长远发展的企业文化,以实现企业战略目标。文章对企业文化与企业核心竞争力的概念和两者之间的关系进行了论述。最后就如何利用核心竞争力理论,来指导企业文化建设,实施基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了探讨。     

铁路物流企业核心竞争力提升策略研究

本文分析了铁路物流企业核心竞争力构成;并提出提升铁路物流企业核心竞争力的措施,主要是建立现代企业管理机制,全力提升铁路物流市场营销能力,为大客户提供供应链解决方案,积极开展铁路物流增值服务,加快铁路物流人才培养。     

中部地区企业集团崛起的五点建议

面对东部崛起、西部大开发、振兴大东北，当“促进中部崛起”战略写进“十一五”规划时，中部地区终于迎来了新的发展契机。中部区域崛起的关键是要有一大批具有强势竞争力的大企业集团来支撑。因为大企业集团是现代经济发展的支柱，它包括如下三个含义：第一，大企业集团是现代经济中最具规模效益的部分，也是其中效率最高的部分。第二，大企业集团是现代经济结构优化的主体。第三，大企业集团是一个国家或区域在世界经济竞争中获得优势地位的主力。因此，加快实施大企业集团战略，培育与发展一批具有强势竞争力的大企业集团，对于促进中部区域经济的快速发展及产业结构调整具有重大意义。     

中国大企业成长机理研究——改革开放30年企业发历程分析

2008年8月30日,中国企业联合会、中国企业家协会于银川公布了2008中国企业500强年度排行榜.据介绍,2008中国企业500强的营业收入为21.9万亿元,占GDP24.95万亿元的87.78%;资产总额达59.7万亿元:净利润达1.37万亿元;纳税总额达1.74万亿元.     

中国大企业成长机理研究

经历了近30年的改革开放，中国已逐渐产生了一批具有一定竞争力的大企业，它们已经成为中国企业参与激烈的世界市场竞争的主力军，也是中国经济快速增长的引擎。本文从市场环境、制度、管理等方面探讨了中国大企业成长的机理；并进一步构建了以现代企业制度、企业家管理、政府支持与引导为支撑点．以并购重组为主要成长方式，在市场体系、国际竞争压力、改革开放等环境共同作用下的中国大企业成长的机理模型。     

激励理论往何处去?——人的主体性地位的真正回归

我们知道，由于信息不完全和信息不对称，组织中个体的能力和天赋不能直接决定他对组织的价值，故其能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。因此，对组织个体进行激励就变成了组织管理的关键任务之一。而受主流管理理论的影响，已出现的各种基本激励理论均没有跳出对组织内个体激励的研究范畴，都有其局限性，且当前各类自由职业、兴趣爱好等新新人群的出现就是其最好的说明。     

中国大企业成长机理研究——改革开放30年企业发展历程分析

2008年8月30日,中国企业联合会、中国企业家协会于银川公布了2008中国企业500强年度排行榜。据介绍,2008中国企业500强的营业收入为21．9万亿元,占GDP24．95万亿元的87．78％;资产总额达59．7万亿元;净利润达1．37万亿元;纳税总额达1．74万亿元。因此可以说,经历30年的改革开放之后,中国已逐渐成长起来了一大批具有一定竞争力的大企业,它们已经成为中国企业参与激烈的世界市场竞争的主力军,也是中国经济快速增长的引擎。     

基于结构突变理论的长株潭一体化产业结构实证分析

文章采用结构突变理论．在内外结构突变的单位根和趋势稳定的检验的基础上．对长株漳三市过去十多年的GDP的数据生成过程进行了实证分析；并在此基础上，对长株潭经济一体化的产业结构的变化及其存在的问题进行了较深入的探讨。     

大规模定制下的核心能力细分

随着市场全球化、经济区域化、经营跨国化的日益加剧,市场竞争更加激烈,成本和质量虽然仍是企业成功的必要条件,但已不是制胜的关键因素。企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品、全面提高顾客满意度,已成为现代企业追求竞争优势的一种必然趋势。在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式,大规模定制由此产生。     

长株潭地区仓储业信息化发展研究

在长株潭地区进行"十二五"建设,构建现代物流体系的过程中,仓储业的信息化至关重要。但在实施仓储业信息化时,长株潭地区仓储企业普遍存在着对信息化不够重视,投入过少,信息化水平低,信息化实施缺乏有效指导等问题。针对存在的问题,长株潭地区可以从政府、行业协会和企业三个层次着手加快建设,不断完善湖南省物流公共信息平台,扩大信息化合作交流,积极培养仓储业信息化人才。