“同频”产生的“共振”——大庆油田钻井二公司探索创新党群工作模式侧记

“与生产经营合拍,与生产经营合力”,这是大庆钻探钻井二公司创新党群工作的原则。紧紧围绕企业生产经营,努力探索新形势下的党群工作新路径,拓展工作新载体,做到“造车”先“开门”,调“频”接“地气”,让党群工作落地,扎实推进三基工作,促进队伍建设提档升级,为企业科学发展、和谐发展提供了政治和组织保证。     

管理落地标准生根——大庆钻探钻井二公司经理裴昱解读岗检

大庆钻探钻井二公司,是铁人王进喜带领过的队伍.在油田发展进入新阶段后,不断创造新的业绩.今年以来,这个公司着力加强三基工作,坚持从基层一线抓起、从基础管理抓起,广泛深入开展岗位责任制检查,建立起了"公司季检、基层月检、岗位自检"的岗检体系,推进了三基工作整体水平的提升.为此,记者专访了钻井二公司经理裴昱.     

关于推进研究生组织建设工作的思考

充分发挥研究生党、团支部在教育管理中的作用，加强研究生组织建设，对于推进教育管理工作具有现实意义。本文通过分析加强研究生组织建设方面面临的困难，探讨如何在日常教育管理中加强组织建设，发挥党、团支部作用，从而促进研究生思想政治教育与管理模式的进一步完善。     

寿光电力通信网未来建设改造探讨

寿光电力通信网是保障寿光电网生产、运行、管理和供电服务的重要基础,因此加强和完善电力通信网十分重要.本文根据寿光电力通信网现状,提出未来寿光电力通信网的发展方向,从技术角度阐述了未来寿光电力通信网建设改造的必要性、原则、思路对策以及目标,为适应变电、配电、用电和调度等各环节智能化的县域电力通信网提供参考.     

高校院(系)有效管理机制探微

本文基于高校构建现代大学制度的时代背景,详细研究了高校院(系)"(党政)共同负责、教授治学、民主管理、依法治院(系)"模式的具体运作方式,旨在探索建立院(系)有效管理机制。     

永铸“尖刀”之魂——写在大庆油田“永不卷刃的尖刀”1202队钻井突破两千口之际

深冬的松嫩平原,白雪皑皑. 在大庆油田北二西钻井区块,满眼银妆的荒原深处,"永不卷刃的尖刀"——大庆钻探钻井二公司1202队的钻塔凌寒傲立,身着橘红色工服的钻工,在冰天雪地间格外抢眼. 1月21日上午10时多,施工的北2-4-060井,经检测为优质井.汽笛长鸣,井场一片欢呼.这标志着1202队60年累计钻井达到2000口、进尺250多万米,成为继钢铁1205钻井队之后,全国第二支钻井2000口的钻井队.     

深打“梅花桩” 筑牢“奠基石”——大庆钻井二公司三基工作提档升级侧记

“以三基工作为坐标,以加深基础为内涵”,是大庆钻探钻井二公司持续深化三基工作的主线.该公司凝心聚力抓基层、打基础、建队伍,坚持不懈从基层一线抓起、从基础管理抓起、从素质提升抓起,不断抬高起点,创新管理路径,全面扎实推进三基工作提档升级.以基础工作为“焦点”撬开突破口基础不牢,地动山摇.今年年初,钻井二公司针对基层三基工作存在的薄弱环节,把持续强化三基工作,查找各环节弱项作为突破点,着力从基础工作抓起,找准三基工作的薄弱点,全面提升三基工作水平.     

一把扳手“砸出”安全新规章

"内钳工负责操作液压大钳,钻进时在钻台上要做好接单根准备工作……"2012年7月25日,大庆钻探钻井二公司1 205钻井队在进行交接班考问岗位责任制时,二班内钳工施常明把4条176个字的岗位责任制一字不差地说了出来。1205队班班抽查岗位责任制已坚持了7个多月。为什么班班抽查岗位责任制?这要从一把扳手说起。2011年12月,1205队负责的西622一斜314井完并后,在起钻作业过程中,由于钻机的震动,井架二层平台上的一把扳手突然落下,砸     

安装“三道锁”看紧井场“门”——大庆钻探钻井二公司创新安全生产长效机制

"安全为天,本质为重",这是大庆钻探钻井二公司安全管理的第一要务。在实践中,二公司不断研究建立安全生产长效机制,积极探索创新钻井安全管理新模式,从公司到基层共同打造"三把锁",安装"三道锁",为员工"保驾",为生产"护航",构筑钻塔下的安全长城。2012年,公司年进尺完成206万多米,交井1632口;2013年4月15日,已打进尺58万多米,交井448口;最     

弘扬铁人精神推进创先争优

大庆钻探钻井二公司是“铁人”王进喜生前带过的队伍。公司党委在开展创先争优活动中，珍惜荣誉，牢记责任，突出特色，切实推进“强核心、固堡垒、当先锋”的各项措施，为推动公司科学发展提供了有力保障。