新世纪企业技术人员必须具备三个条件

亚洲最大的电能表生产基地宁波三星集团董事长、总裁郑坚江先生在畅谈企业发展时说：“企业的快速发展，技术创新是关键。”他提倡企业技术人员要转变观念，要具有观察和分析市场的本领，要与新世纪时代同步，具体地讲，必须具备三个基本条件。     

三星集团依靠人才企业腾飞

宁波三星集团，这家在几年内就迅速发展壮大起来的大型股份制企业，乘改革开放的东风，抢市场发展之机遇，不喂风浪引进和培养人才。仅从1999年以来，就引进本科学历人员200余人，硕士研究生5人，高级职称人员15人。在知识人才的聚集和推动下，使企业从一个10余人的小厂，发展成为今天拥有总资产10亿元，拥有大中专以上人才3000余人，年产电能表能力2500万只，年产奥克斯空调180万台，2000年销售额近26亿元的集生产中心、管理中心、科研中心、策划中心、营销中心为一体的多元化跨行业、跨区域的企业集团，成为“后来居上”的中国能表行业巨子。     

奥克斯10亿重金南昌"下注"有何图谋?

6月26日,宁波奥克斯集团投资10亿元在江西南昌经济技术开发区兴建年产100万台的空调基地签约仪式暨新闻发布会隆重举行。这是6月22日江西省委常委、南昌市委书记余欣荣,南昌市委副书记、市长李豆罗等领导率领的南昌市党政代表团一行,第6次在宁波奥克斯集团参观考察之后引进到南昌的首家浙江民营企业,也是进驻南昌经济技术开发区唯一一家来自东南沿海的特大型民营企业。作为一家特大型的民营企业,奥克斯家产究竟有多大。在宁波四明山革命老区,奥克斯有一块占地12万平方米的“创业版图”,这是奥克斯“发家”前的“创业家园”。如今,这里已成为…     

“笑经理”陈济芬

<正> 化困难为机遇,陌生客户成朋友去年5月,由于原分公司销量一直上不去,集团公司决定调任时任客户部经理的陈济芬女士到三星电能表浙江分公司任经理当她带着领导的重托和同事们的信任走马上任时,她面对的不仅仅是巨大的工作压力和风云莫测的竞争市场,而且还有分公司长期     

奥克斯投资一亿“赌”米卢：空调换足球 市场更精彩

2002年的中国空调业，又注定难改风云多变的命运。发起2001年“爹娘革命”而名声鹊起的中国空调新锐宁波奥克斯，并没有为自己的“名作”而坐喝“庆功酒”，他们赶在马年的元旦之前，把自己早已锁定的米卢“捉拿归案”，演绎了一场“空调换足球”的精彩故事，为冬季冷清的空调市场添足了一把火。     

奥克斯决胜空调终端市场

2000年奥克斯空调年销量不足50万台；2001年90万台；2002年157万台；2003年达到250万台，奥克斯一年一个新台阶，依靠的就是决胜终端市场。用奥克斯空调全国市场总监李晓龙的话说，“市场是靠打出来的，打市场靠的就是谋略和实践，靠的是用‘辩证法’去化解市场竞争中的各个矛盾。”