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1.
涂南  张丹橘 《价值工程》2011,30(23):101-102
本文记录了一个在中国小型电子制造厂的制造成本分析的案例,文章先对比了传统产品成本分析和作业成本分析法,以及动态和静态成本分析的方法,然后展示了成本分析项目的步骤以及做出的一些成本分摊的决定并且阐述了这些决定后面的理由。  相似文献   
2.
涂南  叶剑 《物流技术》2011,(7):61-64
以物流成本核算为背景,以时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity Based Costing,TDABC)为理论基础,通过分析TDABC在物流成本核算方面的优势及缺陷,提出将TDABC与约束理论(Theory of Constraint,TOC)结合起来使用,以实现对物流成本及物流流程有效管理。  相似文献   
3.
以物流成本核算为背景,以时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity Based Costing,TDABC)为理论基础,通过分析TDABC在物流成本核算方面的优势及缺陷,提出将TDABC与约束理论(Theory of Constraint,TOC)结合起来使用,以实现对物流成本及物流流程有效管理.  相似文献   
4.
基于核心企业的周转箱管理研究及其应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
鲁斌  涂南 《物流技术》2014,(1):159-162
在归纳分析了当前制造型核心企业塑胶周转箱(胶箱)管理运作存在问题的基础上,针对供应链核心企业提出了一种核心企业参与供应商胶箱管理的新胶箱管理模型,对该模型的信息流和实物流进行了分析,并结合该模型在实际企业中的应用效果,说明了该模型对企业控制胶箱丢失、提高周转效率等方面有积极作用,为核心企业的胶箱管理提供了一种可行的新思路。  相似文献   
5.
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