对塑造中国石化特色财务管理模式的认识

随着中国石油化工集团公司（以下简称中国石化）的逐步发展壮大,中国石化财会工作已经走过了27年的光辉历程。27年的财会工作发展历程既是中国石化财务管理水平不断提升的过程,也是财务管理模式不断改进与完善的过程。客观审视这27年来财务管理模式的演进历程,认真总结和传承其中的经验教训,进一步明确推进思路,加快工作进程,     

构建中国石化财务管理模式

不同的企业需要不同的财务管理模式,企业集团需要建立与企业特点相适应的财务管理模式。作为一个特大型集团公司,中国石化急需构建自己的财务管理模式,这是构建中国石化管理模式的重要组成部分。