化工厂财务及全面预算管理方案设计

化工厂在稳步发展、不断壮大产业规模过程中,提升发展质量,规范管理操作,至关重要。作为服务生产、辅助决策的财务及全面预算管理如何适应新形势下的管理需要,如何与工厂扁平化的管理模式有效衔接,如何实现信息的及时获取及反馈,如何编制财务分析及预算说明达到高质量的服务生产,不容忽视。本文尝试建立财务及全面预算工作安排架构,并对财务分析及预算说明的中心确定、展开方式、内容构成进行探讨,以期达到内容及形式的规范。     

煅后石油焦汽电联产的产品单位成本测算

煅后石油焦厂在产出煅后石油焦的同时,依靠生产过程中产生的高温烟气流转进行蒸汽及电力的生产。怎样分配成本中占比较大的原料石油焦及重油价值,以确定煅后石油焦、蒸汽和电力的成本;如何分摊蒸汽及电力总成本,以确定其单位成本,都是实务中的难点。本文根据煅后石油焦厂生产特点,采用"按照热量流转进行单位成本核算"的思路,通过分析比较,确定不同生产状况下适用的产品单位成本测算方法。