促进职能转变 当好参谋助手

计委要唱好职能转变中当好参谋和助手这台戏,就要既把自己看成是改革的动力,更把自己看成是改革的对象,要在坚持改革、更新观念、转变职能中找准自己的位置。十几年来,特别是近几年来,我们在如何当好参谋助手,立足通州实际,坚持有所为有所不为方面进行了具体探索和实践。     

维护首长团结 故意拖延的艺术

对于首长的指示和要求，秘书必须及时迅速地去办理，无端或任意拖延都是失职的表现。而在协调首长关系中，采取必要的拖延方法，则是一种艺术。所谓故意拖延，就是在首长们意见不统一的问题上，秘书通过合理的拖延，以求找到更好的解决办法。     

领会首长意图的艺术

专职秘书是秘书队伍极为重要的组成部分。由于距离领导最近,对于他们的素质要求更为严苛,其工作也更具有复杂性、敏感性和挑战性。从本期起,我们专设"领导秘书"栏目,探讨当好专职秘书的方法、技巧和艺术,希望能够对读者有所助益。     

烟草基层办公室特点和管理规范化

要加强烟草基层办公室的规范管理,就应当结合烟草基层办公室工作特点,积极更新办公室管理人员的工作理念,增强管理人员的专业管理能力和综合素质,积极引进优秀人才,加强对管理信息化建设的重视,改善软硬件设施建设,提高信息化建设队伍水平,不断提高管理有效性,使烟草基层办公室管理工作逐步趋于科学化、规范化和合理化,提高办公室的工作效率,为促进烟草公司的整体发展奠定坚实基础。     

替首长搞好接待的艺术

替首长搞好接待，是秘书的一项经常性工作。搞好这项工作，对于建立上下、左右、内外之间的良好关系，确立首长在人们心目中的良好形象，至关重要。同时，对于及时准确处理好来访者的问题，从中取得更多的信息，也关系极大。     

为首长挡驾的艺术

挡驾,简言之,是谢绝客人来访、求见的意思。许多首长把接待来访作为了解下情、联系群众的重要方法,许多来访者把争取首长接见作为解决自己实际问题的最好方式。无论是首长接待来访还是来访者求见首长,都可分为主动型和被动型,必要型和非必要型。     

应对首长错误意见的艺术

在与首长相处中,秘书会发现,大多数情况下,首长确实站得高、看得远、想得深。与此同时,秘书也会发现,首长不是神,在处理某些问题时也有一些不正确、不全面的地方。这时秘书就不能视而不见、知错不纠。一般来说,首长对秘书的"进谏"是持欢迎态度的。但作为秘书,如果不讲究"进谏"的艺术,也很难使首长乐于接受你的"进谏"。一、应对首长错误意见的原则     

对通州区重大建设项目投融资体制及政策的思考

北京市通州区重大建设项目的投融资体制创新要解决三个根本性问题；一是资金的来源渠道问题，即由政府财政单一投资向多元化投资转变；二是投资，建设，运营，监管的市场化运作问题，即由政府运作向政府委托的综合投资公司运作转变；三是有效解决利益回报问题，即将项目进行分类，区分为经营性项目和非经营性项目，哪些项目可以获利，哪些不能获利，从而确立不同的利益回报机制。