地方政府介入罢工的策略选择及原因分析——以G企业罢工事件为例

本文通过对江苏省某开发区台资企业G公司的调研,对地方政府介入罢工的策略选择及其背后的行为逻辑进行了分析。作者认为地方政府采取这种介入策略,一方面是为实现效率、公平、稳定三个目标的平衡,另一方面则是受传统行政方式的影响而形成的非正式的制度化行为。     

劳资冲突与企业员工参与机制

本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。