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工期、费用、质量是工程项目管理中的三大控制目标,它们之间存在着对立统一的辩证关系,任何一个目标的变化都会对其他的目标产生影响,因此,如何有效地对三大目标综合控制是工程项目管理成功的关键。文章以最大净收益为控制目标,从成本和收益的角度研究工期、费用、质量之间的关系,从两个不同的角度解释工程项目的成本构成。 相似文献
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人因工程在生产车间的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着工业工程和管理科学的迅猛发展,人们越来越重视人的因素。人因工程在生产车间现场中的应用研究是现代工业工程研究和应用的热点。在我国的大型企业中以人因工程为代表的工业工程有较多的应用。但在近些年大量涌现的中小型公司普遍存在生产车间环境较差、设备布置不合理等阻碍工作效率提高的问题。文章由人因工程学角度出发,从操作台、安全色、控制器三方面分析人因工程在生产车间的应用,然后应用人因工程学相关理论,探索生产车间人因工程改善的应用原则,改善现场环境,构建舒适、安全且符合实际生产的作业空间。 相似文献
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