强化学习型党组织建设引领省外煤矿企业科学发展

随着省内煤炭资源的枯竭,走出去进行省外开发已成为山东能源集团接续资源、谋求发展的重要基础.但面对省外创业人员不断增多的实际情况,如何强化学习型党组织建设,把学习型党组织创建工作与推动企业安全发展、转型发展、绿色发展、和谐发展相结合,与促进创先争优活动相结合,凝聚人心,鼓舞士气,成为各级党组织亟需思考的问题.     

实施“价值管理” 打造企业发展新平台

潘西煤矿在市场经济的新形势下,不断探索企业管理的新路子,运用唯物辩证法的基本原理,将经济价值管理和社会价值管理贯穿企业管理的全过程,使价值管理思想成为企业发展的强大动力,收到了良好的效果。2001年,生产原煤100万吨,实现利润1000万元,2002年生产原煤108万吨,实现利润3094万元,产量、进尺、销量、利润、人均收入等十项指标创出了历史最好水平2003年生产原煤118万吨,实现利润5963万元,截至2004年1月25日,该矿又实现安全生产1547天,安全产煤436.8万吨,而且企业安全生产、经营管理、改革发展、矿区环境、非煤产业、职工面貌、企业文化都…     

潘西矿经济工作和思想工作共融的成功尝试

潘西矿紧密围绕生产经营这个中心，把思想政治工作的触角和视野延伸到了企业工作的各个方面，全方位、全过程扩大了覆盖面，增强了辐射性，实现了思想政治工作的有效功能。企业4年来产量稳定在100万吨以上，利润4年累计达到1．5亿元，累计实现安全生产2080天，安全产煤638万吨。     

发挥思想政治工作功能 打造强势企业

潘西矿紧密围绕生产经营这个中心，把思想政治工作的触角和视野延伸到了企业工作的各个方面，全方位、全过程，扩大了覆盖面，增强了辐射性，实现了思想政治工作的有效功能。2003年实现安全产煤118万吨，实现利润5963万元，2004年1—8月份，实现产煤98．8万吨，实现利润3000万元，累计实现安全生产1800天，安全产煤524万吨。     

实施"价值管理"打造企业发展新平台

潘西煤矿在市场经济的新形势下，不断探索企业管理的新路子，运用唯物辩证法的基本原理，将经济价值管理和社会价值管理贯穿企业管理的全过程，使价值管理思想成为企业发展的强大动力，收到了良好的效果。2001年，生产原煤100万吨，实现利润1000万元，2002年     

潘西矿创新管理推动企业发展的实践

潘西矿坚持管理是企业永恒的主题，是企业得以全面健康发展的不竭动力，不断创新管理机制，找准发展的突破点，深化内部改革，实现了经济效益的不断提高，为企业的健康发展提供了根本保证。企业连续四年产量过百万，利润四年累计达到1．5亿元，到2004年底，实现连续安全生产1888天，安全产煤548万吨，创出了历史最好水平。矿井被评为全国“科技双十佳矿井”，获省AAA级信誉企业等多种称号。     

实施“价值管理“ 打造企业发展新平台

潘西煤矿在市场经济的新形势下,不断探索企业管理的新路子,运用唯物辩证法的基本原理,将经济价值管理和社会价值管理贯穿企业管理的全过程,使价值管理思想成为企业发展的强大动力,收到了良好的效果.2001年,生产原煤100万吨,实现利润1000万元,2002年生产原煤108万吨,实现利润3094万元,产量、进尺、销量、利润、人均收入等十项指标创出了历史最好水平,2003年生产原煤118万吨,实现利润5963万元,截至2004年1月25日,该矿又实现安全生产1547天,安全产煤436.8万吨,而且企业安全生产、经营管理、改革发展、矿区环境、非煤产业、职工面貌、企业文化都取得巨大的变化,显示出了强劲的发展势头,价值管理显示出了强大的生命力. 　　……