利用平衡计分卡分析企业创造价值的源泉

现代企业的最终目标是实现企业价值最大化。在市场竞争日益激烈的今天,如何扩大企业价值创造的途径,持续地创造价值,一直是企业管理者关心的问题。本文从价值问题入手,阐明企业价值创造的原因、对象及途径,然后通过对BSC四个执行层面的分析和BSC功能的理解,说明了BSC可以保证企业价值创造的实现。在此基础之上,作者从BSC的四个层面分析了价值创造的源泉,为企业创造价值提供了理论依据。最后,作者提出我国企业实施BSC应注意的问题。