招聘的句号画在哪

招聘"后遗症" 要招聘到优秀的员工实属不易.有时,我们在几百份简历中才能筛选出一名合适的候选人.但招聘工作还远未结束,在吸引、入职以及试用期内,看似成功的招聘随时都有可能出现"后遗症".     

“抄底招聘”见真招

谁都想分的"蛋糕" 很多本土公司都视金融危机为"人才抄底"的绝佳时机,纷纷把目光投向海外的人才市场,借"危机"的东风网罗人才.但他们的"抄底"行动真的能够取得成功吗?我认为,危机的出现只是提供了更多的后备人选,但能否最终取得成功吗?我认为,危机的出现只是提供了更多的后备人选,但能否最终取得成功,还取决于企业是否有系统化的招聘流程以确保招聘的人员能够符合企业的需求!     

人才争夺,不只是“吸引”

招聘是一场企业和竞争对手之间的人才争夺战,而且不仅是“吸引”这么简单,还要看你能不能得到想要用的人.人才争夺战中,时机和方法是关键,很多人力资源工作者(以下简称“HR”)都说自己经常忙于招人,在人才争夺上不是新手,我们不妨分析一下,在人才招聘和吸引上怎么提高成功率. 内部推荐是当下最有效的招聘策略 ●内推的效果 北森社会招聘数据分析报告显示,以互联网行业为例,内部推荐的简历转化率是最高的,高于猎头、企业的招聘门户、外部招聘网站.