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对中国小家电企业来说,单纯将眼光放在与外资合作、引入资本上是极其错误的,当前的首要任务应该是快速构建起包括技术研发、产品设计等在内的完善的后台创新体系 相似文献
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中国家电业供应链与需求链正进入一个前所未有的无缝融合期。最近,家电连锁业国美动作频频:出台5年战略规划,启动信息化升级项目,与海尔签署500亿元的销售协议。从本质上看,这些举措不仅意味着国关的商业模式全面转型,更标志着中国家电业零供关系正在进行颠覆式的变革:原先单向的、以控制库存为核心的产业模式宣告结束,一种全新的以创造需求为核心的、和谐共赢的现代供需机制正在形成。 相似文献
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目前中国企业尤其是家电企业有一种误解,认为品牌的附加值来自大范围的炒作,尤其是价格上的炒作,这也是到目前为止中国企业最常用也最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题,比如,当年微波炉行业中的个别企业就是通过这种方式攫取了大量的话语权。这样的企业通过持续扩大产能尽可能地降低价格,并用超低的价格去扩展市场,这种营运模式无形当中清除了行业中大量的中小企业,当然主要是本土的中小企业。 相似文献
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“五·一”伊始,外资彩电品牌纷纷降价,以“低价格”米吸引消费者的眼球,是什么原因促使外资彩电品牌采取这种措施,对此,国内的彩电品牌企业如何应对?[编者按] 相似文献
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中国大陆企业对海外公司的并购活动的频繁说明中国公司开始从国内市场的饱和中抬起头来在全球范围内寻找发展的机会,应该说这种大规模并购行为的出现从一个侧面证明了中国企业的发展壮大,但是认为海外的并购浪潮已经到来的想法应该说还为时尚早。全球正处在产业结构的变动重组的新时期,中国崛起导致的全球生产要素成本 相似文献