试论对油田社区困难就业群体的职业指导

随着经济结构调整和体制转换,油田就业困难群体的就业问题已成为当前工作面临的一个热点和难点问题.通过加强职业指导,扶持和帮助困难就业群体实现就业是我国社会主义制度的本质要求,也是保证市场就业有效运行的条件.本文从就业政策援助、就业岗位援助、社区就业服务援助、市场化就业援助等方而提出应对性措施.     

如何加强对油田外部市场党员干部的监督

如何加强对油田外部市场党员干部的监督,是油田干部监督工作面临的一个新课题。积极探索对油田外部市场党员干部监督的新途径,切实加强对油田外部市场党员干部的监督,是观固和拓展油田外部市场的重要保证。     

打造“中原录井”品牌

名牌战略属于企业生存与发展战略。实施名牌战略是企业具有远见卓识的表现，能够帮助企业做大做强。名牌战略不仅仅是对单个产品的打造，更重要的是要提升企业的整体形象和价值。     

如何培育具有石油特色的企业精神

在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代,石油企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战,石油企业只有通过变革,不断培育新经济条件下的企业精神,才能实现持续发展、做强做大的目标。     

试论对油田社区困难就业群体的职业指导

随着经济结构调整和体制转换，油田就业困难群体的就业问题已成为当前_r作面临的一个热点和难点问题。通过加强职业指导，扶持和帮助闲难就业群体实现就业是我国社会主义制度的本质要求，也是保证市场就业有效运行的条件。本文从就业政策援助、就业岗位援助、社区就业服务援助、市场化就业援助等方面提Ⅲ应对性措施。     

如何加强对油田外部市场党员干部的监督

如何加强对油田外部市场党员干部的监督,是油田干部监督工作面临的一个新课题。积极探索对油田外部市场党员干部监督的新途径,切实加强对油田外部市场党员干部的监督,是观固和拓展油田外部市场的重要保证。     

浅谈导入CI战略 提高录井企业竞争能力

本文把企业形象设计系统引入录井企业管理中,从三个方面分析了提高录井企业竞争能力的方法:产品质量,是"塑形"活动的根本;突出个性,是"塑形"活动的重点;职工参与,是"塑形"活动的保证.正是得益于导入CI战略,走出了一条专业化录井公司健康发展的新路子,提高了录井企业竞争能力.     

学校职业指导的开展与推动

当前,职业学校开展职业指导工作的必要性已成为人们的共识。一些学校就此进行了积极有益的实践与探索,并取得了很多成功的经验,丰富了职业学校开展职业指导工作的理论与实践。本文针对职学校职业指导工作的现状和存在问题进行了分析,试就如何开展和推进中职学校的职业指导工作提出一些个人看法,旨在起到抛砖引玉的作用。