电网企业资本性支出预算目标分解模型研究

研究在战略导向的全面预算管理下,围绕实现综合经营绩效最优的目标,从规模、效益、安全、风险四个维度出发,在收集、分析历史数据的基础上,搭建以相关度高的规模维度指标为主参数,以效益、风险、安全维度指标为修正因子的资本性目标分解模型.     

关于业务与财务融合的预算管理模式研究

文章结合EVA价值创造理念,探索基于价值链的业务与财务有机融合的预算管理模式,并对基于价值链的业财融合预算管理模式的主要特征及基本框架进行了阐述。同时,结合广东电网公司预算管理创先工作实践案例,按照基于价值链的业财融合预算管理框架对广东电网公司的预算管理提出了改进建议。