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1.
企业文化是企业特有的精神风貌和文化氛围,通过企业文化的传播,使企业产品为消费者所接受,从而实现市场营销的目的,通过对产品、价格、营销渠道、促销策略的分析,说明企业文化建设对铁路客货营销有重要的影响。  相似文献   
2.
郭星 《销售与管理》2006,(12):66-71
什么地方都有问题员工,这一点无需否认。经常迟到.工作拖拉、顶撞客户、同事间争吵、利用电子邮件诽谤、站在饮水机旁聊天等等,都是常见的例子。一贯唱反调的例子有:抵制必要的改革、扼杀新生思想.终日牢骚满腹以及从不讲究信用。更为严重的做法是:离职人员对上至经理下到员工进行不负责任的批评,这种批评往往会追成人心惶惶,或使员工对公司设备进行破坏。那些怒不可遏或心理畸形的人甚至会动手打人。 无论哪种形式都会给公司造严重的损失,其代价包括:劳动力大量流失、旷工.生产率下降以及士气低落。因为管理人员受到挫折,分散了注意力,也没有足够的精力履行主要的职贵。那些问题员工的所作所为最终只能导致一个结果:挖公司的墙角。 可以预料,跟公司里的问题员工打交道对管理人员是一种特殊的、必须勇敢面对的挑战。令人困惑的行为往往有复杂的情绪因素,表现形式多种多样,而每种形式需要特别的处理方法。此外,管理人员自已的态度和行为也会使事态复杂化。他们常常因为出现矛盾就快快不乐,或以“一贯正确”自居,爱把争论上纲到个性或人品方面,而不是就事论事谈问题。 只有有效制止工作环境中的问题行为,才能给企业带来积级的回报。这种回报表现在以下几个方面:工作满意度增加。员工士气高涨、生产力提高,与客户关系改善以及利润不断上升。此外,当你巧妙处理好不良行为之后,就可以把更多精力投入到和业务相关的项目上去。这样才能加快工作进度,减少工作过程中的错误。另一回报是:使你学会如何对付不良行为的本领,防止这种行为以后重新出现。还有一点:能够锻炼自已的能力,不论和什么人一起,在什么工作部门,都能有效地做好管理工作。 能够与问题员工巧妙周旋的本领一半是艺术,一半是科学,称得上是把情感交融、亲密无问和周密计划天衣无缝的结合在一起。本期论坛走进中国人民大学商学院EMBA中心,共同探讨问题员工背后的原因和正确的解决方式。[编者按]  相似文献   
3.
民间融资以民间信用为基础,广泛存在于企业之间、公民之间、企业与公民之间,包括非法与合法融资,融资方式具有广泛性、隐蔽性、复杂性等特征,在经济发展中发挥了积极作用,但其存在的问题和风险亦不容忽视。温岭民营经济发达,涉及民间融资的案件多发,在基层司法中具有一定代表性。本文基于温岭民间融资实况调研,分析民间融资存在的问题及司法调节难点,从政府层面及司法层面探索引导民间资本合理流向的应对举措。  相似文献   
4.
为帮助农民工在春节后找到工作,实现农民工就业创业,重庆市武隆县在春运期间采取六大举措开展农民工宣传咨询及就业服务,有力促进春运期间农民工有序外出务工就业。  相似文献   
5.
"查前"重基础,"查中"把关键,"查后"严跟踪。江苏省建湖县社保稽核部门在稽核过程中,突出抓好查前、查中、查后"三个环节",力破社保稽核难题。  相似文献   
6.
论述了发展运输业是我国经济发展的要求,从历史资料分析我国各种运输方式的结构状况,同时研究了我国运输结构调整的战略对策。  相似文献   
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