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1.
以“揭行业黑幕”见长的奥克斯,如今又陷入漩涡。但奥克斯内部,更愿意把退出汽车业看作是塞翁失马。奥克斯集团新闻发言人黄江伟,用“高估了希望,低估了困难”这句话来为奥克斯大举进军汽车业短短一年就“败走麦城”做注解。  相似文献   
2.
谭琴 《东方企业家》2005,(10):30-31
通常.工业品制造商是怎样的形象?远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判.一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆,谁说鱼与熊掌不能兼得?一面.莱卡跳到台前,一手推动服装经销商和服装消费者;另一面,莱卡躲在幕后,一手拉住大面料生产商、服装生产商,从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。  相似文献   
3.
进入新世纪.尤其是去年以来,没有一个话题能够像“楼市”那样备受全球的关注。  相似文献   
4.
于1985年成立、至今已经20岁的港龙航空,曾被业内人士称作“中国内地专家”,在香港到大陆航班业务中占据最大份额。  相似文献   
5.
谭琴 《企业家天地》2004,(10):20-21
2000年5月1日起,维亚康姆下属的MTV全球电视网,通过唐龙将其儿童频道Niehelodeon的节目在中国100多个城市的电视频道成功落地。唐龙与陆兴东就此浮出水面。唐龙自1994年成立以来,已经与全国300多家电视台建立了紧密联系。目前,唐龙的日供片量已达5~8小时,占据着全国近600多个频道,素有“央视第二”的称号。  相似文献   
6.
安达信正在被"自己人"抛弃,继安达信香港和中国内地的合伙人决定将旗下业务加入普华永道之后,"安达信"的日本伙伴"朝日公司"也已宣布脱离安达信集团,"安达信"这块近百年的老招牌不仅正在亚洲消失,全球各地的安达信合伙人纷纷启动自称保护机制,投奔他处.  相似文献   
7.
因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业?从“天上”掘得第一桶金:此后果断进军乳品行业.培养起企业长期发展的“现金牛”;所掌控的均瑶集团在航空客货运.航空港.乳业.房地产领域的一系列投资,令人眼花缭乱.一切皆缘于——  相似文献   
8.
郑茜匀一直记得.在台湾美术馆参观ABSOLUT系列广告作品展时。感受到品牌与生活极至结合的强烈震撼感觉。她也记得.今年年初.作为克里奥2003中国广告大会总执行长,邀请屡获克里奥大奖的参展时被婉言谢绝,因为绝对的ABSOLUT一直特立独行地只做自己的广告作品展,但当ABSOLUT看过她的提案后.终于被“把品牌带入生活”的主题感动,最终与克里奥结合.完成了一次“处女秀”。  相似文献   
9.
谭琴 《东方企业家》2004,(8):154-157
好像有预谋一样,两位“烟斗客”都只肯透露自己的英文名字,并异口同声地说,“烟斗让人心态很平和”,他俩除了“烟斗”,不言其他。  相似文献   
10.
杉杉整合的国内外数个优势品牌集群,以前一直挤在同一条营销通路上。经过重新梳理的杉杉品牌群.个个都有独立的营销网络  相似文献   
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