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本文选取钢铁业这一典型的半离散、半连续型制造企业为研究对象，结合其生产特点和未来发展趋势。分析其管理现状，以价值链管理为理念，以信息技术为支撑，以业务流程为主线，构建钢铁集团公司新型管理系统。以及与之相配套的组织结构模式，从而全面提升钢铁集团公司的综合管理水平。 相似文献
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驱动稀土产业链延伸不仅关系中国战略性新兴产业以及国防科技工业的健康发展,而且是应对以美国为首的西方发达国家对中国实施高科技产品技术封锁的智睿之策。从创新政策与企业能力两个层面构建了驱动稀土产业链延伸的理论分析框架,并以 44 家中国 A 股稀土产业链上市公司为研究样本,以 2017 年和 2020 年为动态观测点,运用组态思维和 fsQCA 方法,探究财政补贴、税收优惠、风险承担水平、原料保障能力、规模水平和产权属性等前因条件耦合形成的不同组态对稀土产业链延伸的影响路径及其动态演变。结果表明：单个前因条件并不构成实现稀土产业链延伸的必要条件,但是提高财政补贴、原料保障能力和规模水平在驱动稀土企业实现产业链延伸路径中发挥着较普适的重要作用;驱动稀土产业链延伸是由多个前因条件协同作用的结果,各前因条件的有效结合以“殊途同归”的方式促进稀土企业实现产业链延伸;驱动稀土企业实现产业链延伸的路径具有较为明显的动态变化特征,呈现出以单一条件主导为主向双元条件联动主导的演变趋势。研究结论拓展和深化了产业链延伸的理论框架,为制定切实可行的中国稀土产业链延伸政策提供了具有重要参考价值的理论依据。 相似文献
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