沥青混凝土路面施工技术探讨

在路面施工中对沥青混凝土施工全过程进行探讨,怎样提高质量与路面平整度展开论述,本人综合实际施工经验,提出了施工工艺的具体控制方法并进行了思考,并在施工中达到了比较好的效果,解决了沥青混凝土路面中的质量通病总问题.     

外国管理咨询业发展纵观(之一)——管理咨询业发展的客观条件和效用

咨询业的产生始于本世纪初。二次世界大战之后,随着世界经济的发展和科学技术的进步,管理咨询业逐步走向专业化和行业化。进入七十年代管理咨询业在更多国家特别是一些发达国家中发展更加迅猛,达到了管理咨询业由个体咨询、集体咨询到综合咨询演进的更高阶段,为后来实现的国际合作咨询奠定了基础。现在,形式多样,规模各异的管理咨询机构遍及世界各地。据联合国劳工组织提供的资料表明,目前全世界注册的管理咨询机构已达     

企业营销战略咨询案例——高附加值产品开发战略的评价

一、缘由 某企业近五年来,由于主导产品酒精的原料市场逐年趋紧,原有生产规模难以为继,加之该企业旁类产品效益差等诸多因素的影响,企业的发展受到了威胁。为了改善企业的产品结构、提高企业的总体效益水平,改变由于原材料制约所带来的困境,企业意欲推出新研制的产品—K·B液(一种高效能消毒液)。以增加企业高附加值产品的比重,优化产品结构。但该项产品开发的可行性如何,予期效果如何,企业心中无底。为此聘请管理咨询人员进行论证和评价。     

以人为本是加强企业管理的重要途径

加强管理是搞活国有企业的重要手段,但究竟是管物还是管人,从我们办企业经验来看,我认为以人为本是加强企业管理搞活企业的重要途径。一、提高领导班子思想政治素养,是以人为本强化管理的前提抓领导班子主要是抓班子的思想政治水平的提高。如果一个班子没有好的思想政治素质,企业经营方向就会出现偏差,就会出轨,作为领导班子就要坚持三讲,一是讲政治。关于讲政治,江泽民在１９９６年３月份关于讲政治的讲话中有精辟的论述,我们讲的政治,是建设有中国特色社会主义的政治,它包括：政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴…     

龚胜保:五年之内救活三个濒临倒闭的企业

他演绎了一个丰富的人生，铸就全国化工系统先进个人，省优秀厂长；铸就全国化肥生产管理先进单位，省优秀企业；跋涉创业生涯，咀嚼仁途“五味”，采摘老总沧桑，艰难、欣尉、辉煌，如此人生，唤起我心中的向往和敬慕。———作者题记株化集团临氮有限责任公司经理、党委书记龚胜保，在五年之内救活了三个濒临倒闭的企业。这凝结着智慧和心血的业绩，令同行们刮目相看。一龚胜保，１９５４年９月出生于临湘市文桥乡一个普通的农民家庭，兄妹三人。童年，他和许多人一样，憧憬着美好的未来，但人生却过早地板起面孔，８岁，慈母不幸去逝。他…     

特色制造业，上虞经济发展的强大引擎

时光如梭，不知不觉中，“聚焦长三角”栏目已经报道了浙江慈溪、江苏扬州两座城市。伴随夏日骄阳和上虞人的热情，记者来到了中国伞城——上虞。[编者按]     

中小民营企业委托代理下的激励问题及制度设计

中小民营企业由于规模小,组织结构不完善,管理制度不够健全等原因,企业对于员工工作信息了解不健全,由此产生的委托代理问题影响了企业激励的正确实施,这不但影响员工的工作积极性,也会降低企业的效益水平,本文针对这些问题,借助委托代理模型分析其中原因,并针对这些问题提出相应的制度设计。     

浅谈建筑企业经济发展的问题与解决策略

我国当前的施工企业在工程项目的成本管理当中，存在着很多问题，比如制度不完善、管理水平低下等问题，直接造成了在建筑过程当中支出较大，效率与效益低下等不良局面，本文针对建筑企业在经济发展当中所存在的各种问题进行了详细的分析以及探讨，并提出了相应的处理方法。     

一起成功的兼并案例——株化集团临氮有限责任公司兼并市塑料厂启示

临湘市塑料厂曾是一家陷入绝境的特困企业。１９９４年４月 ,临湘市委、市政府运用法律手段调整国有资产结构 ,先对该厂实行破产 ,然后整顿拍卖给临氮公司 ,兼并后 ,通过强化管理 ,增强技术力量 ,使这家难以为继的小企业焕发了生机 ,临氮公司也因兼并受益 ,特别１９９８年公司班子调整以来 ,企业形势一天比一天好 ,１９９９年元月至１０月份 ,除碳铵因压产比去年同期少产２３２吨外 ,合成氨、尿素、塑料编织袋等产品 ,分别比去年同期增长１２ %、２４ %、２５ % ,完成产值７８０３ ６４万元 ,实现销售收入１ １２亿元 ,利税２６８万元 ,分别…     

浅析建筑企业资金管理与控制

资金是企业生存发展的基础,贯穿了企业生产的整个过程,近年来,建筑市场竞争日趋激烈,拖欠款严重,导致了企业资金的短缺,因此加强资金管理也成为施工企业刻不容缓的工作,本文针对资金管理过程的问题进行了分析,并提出一些改善措施.