香山移动基层班组关键岗位的“铁三角”配置

市场化以及追逐利润最大化是国企改革,尤其是央企改革的重点之一。本文以一家央企在市场一线的基层班组作为研究对象,通过研究当前在成本管控的利润导向背景下,以基层班组管理的手段,如何实现以最少的人力成本投入获取最大的劳动产出。运用人力资源管理中的岗位分析、动态排班管理等理论指导实践,解决基层班组人力短期紧缺的难题。     

基于市场化的高职院校会展业人才培养对策—以中山市会展业为例

会展业作为现代服务业九大板块之一，高职院校开设会展业专业培养高技能适用性人才的热情高涨。然受制于传统教育模式中“老师好好备课，学生认真听讲”刻板观念的影响，高职类会展专业培养的毕业生难以广泛得到用人单位的认可。如何以市场需求为导向，培养适用于当前会展业市场化发展的需要的会展业人才，结合当前会展业逐步实现由“政府主导”走向“市场主导”的转变，为会展业在中山市的繁荣发展提供人才支撑，是本文研究的重点。为解决上述问题，本文提出了以下对策：一是加大专业课程“企校融合”力度，提高学生证书获取率和含金量；二是以市场化为导向调整相关专业课程，着力强化学生职业能力；三是开展以“项目强化技能”的实践活动，提升学生对专业技能的全盘把控。