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民企管理层的KPI体系设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
民营企业中层管理人员,是民营企业发展中的关键人物,在企业起着承上启下的重要作用。但目前对他们的绩效管理工作存在许多问题亟待解决。针对这些问题,目前市场引入关键业绩指标(KPI.Key Performance Indication),从民营企业的战略目标出发,进行个人绩效目标与组织的战略目标的有效结合,通过指标设定少而精的基本原则,简化其绩效管理工作的复杂性,同时提高其绩效考核的针对性,使民企中层的考核指标设定更加具有公平合理性和简单易行的功能。  相似文献   
2.
在工业经济时代,激励的主要任务是激发工人的工作积极性。在知识经济时代,激励的主要任务转变为激发知识型员工的创造性。因此,我们主要探讨对知识型员工创造力的有效激励。  相似文献   
3.
闲暇教育是一个亟待挖掘的资源,如果利用方式得当,是能够得到广大学生的支持和拥护的,闲暇教育的深入开展也必将对高校的人才培养工作起到较大的促进作用。  相似文献   
4.
郑欢欢 《中国报业》2014,(22):93-94
本文以新闻传播与思想政治关联性入手,分析新闻传播过程中思想政治教育现状,揭示新闻传播过程中思想政治教育宣传及舆论导向,并结合新媒体传播优势,通过微信平台与传统教育模式对比,分析新媒体平台为新闻传播主体的情况下,开展思想政治教育的特点和可持续发展之处,对把握思想政治工作策略提出相对应的建议。  相似文献   
5.
人性化管理,就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素,以充分发挥人的潜能为己任的管理模式,是对人的自然属性和社会属性的表现形态进行有序组织和改造的过程.在以人为本的社会里,人的主体地位和价值得到充分尊重,人性化管理不仅体现了管理者的决策水平与管理能力,符合社会发展的要求,也符合个体发展的心理需求.是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管理哲学.采用柔性管理方式,尊重人的价值,通过沟通和激励等手段,通过实现人力资源的优化组合,实现管理的目标.  相似文献   
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